完成工会重点工作的组织艺术

近几年来,工会维权任务越来越重,围绕“企业普查、职工互助医疗、工资集体协商”等重点工作开展,这些工作范围宽,业务量大,涉及的人员和单位多,上级要求严格,可以说都是些硬头活计,不管哪一项完不成都会影响全局,为此,会泽县总工会高度重视重点工作,对每一项重点工作都精心研究,认真安排、部署,圆满完成了省、市总工会交办的各项工作任务。在工作实践中,我们总结完成重点工作“六要、六做到”的组织艺术,现介绍如下和工会同行分享。

一是要吃透精神,做到心中有数。作为工会的主要领导,必须反复研究上级的文件精神以及领导的讲话要求,准确把握精神实质,明确工作目标任务、时间要求、方法措施,并对完成任务有一个系统的思考和策划,做到心中有数。为此,会泽县总工会把学习中央、省、市、县有关会议精神与开展“知识改变命运、学习成就未来”读书活动相结合,充分利用每星期一下午职工读书学习的时机,全面加强对省总、市总等文件精神和领导讲话精神的学习和领会。截止目前,会泽县总工会共举办6场(次)共20人(次)参加的学习活动。学习活动的有效开展,为职工获取知识、提高技能、增长才干提供了有效的平台。

二是要调查研究,做到摸清家底。对本单位、本部门、本辖区与上级工作任务相关的人、才、物等方面的情况进行全面的调查,进行定量、定性两方面的分析,把活动情况和相关数字有机结合,对自己的现实状况,能调动的资源,存在的困难和问题,通过努力可能达到的程度了如指掌。

三是要上下结合,做到思路清、措施实、目标明。根据上级的要求,结合调查研究和平时掌握的情况,紧紧围绕目标要求,制定切合实际的、有创新的实施方案,明确目标任务、工作时限、工作措施、领导机构、工作人员、经费保障、奖惩措施。在“两个普遍”工作中,为确保工作顺利开展。会泽县总工会结合全县企业实际,认真制定《会泽县总工会关于推动企业普遍建立工会组织年度工作规划》和《推进工资集体协商工作实施意见》,成立组织领导机构,明确工作目标任务,制定具体的工作措施和奖惩制度,对全县企业建会、会员发展、工资集体协商等重点工作目标任务进行量化分解。在具体可行方案的指导下,会泽县总工会“两个普遍”工作进展顺利,并于20年9月初提前完成了“深组建”任务,全县在册22家企业均建立工会组织,新发展会员6427人,完成市总下达任务数5000人的29%,建会率和入会率均达到00%。

四是要统筹安排部署,做到责任到人。实施方案制定出来研究通过后需尽快作出详细的安排部署,公布工作方案,进行广泛动员,把工作任务落实到每一个岗位和每一个具体的人身上,做到人人有责,不重复、不交叉、不漏项,对可能出差错的环节和个人给予特别关心、关注,对比较重要和特殊的工作可以采取签订责任书,加大监察力度等特殊办法进行办理。

五是要跟踪指导,做到保证质量。安排部署完成任务后,便进入真正的实施阶段。为保证工作质量和进度,必须进行跟踪指导,进一步核实方案的合理性、科学性,以便及时发现问题、整改、调整方案、修改完善,对工作责任心不强的当面提出要求,对业务操作不熟的面对面进行指导,以保证按质按量完成任务。

六是要全面检查验收,做到总结提升。干一项工作不能虎头蛇尾,要善始善终,工作任务完成后要及时组织验收,全面考核,肯定工作中的成绩,找出工作中存在的问题和不足,总结经验,明确下步工作努力方向,兑现之前的承诺,同时,要把相关文件、材料进行立卷归档,以资后人借鉴、查阅,存史备考。

(编辑:果宝)

浏览次数:  更新时间:2013-07-15 12:25:02
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