XX开发区以创新、亮点、规范为抓手，坚持在服务大局上定准标准、在跟进发展上落实措施、在推进创新上取得效果理念，通过优化干部管理模式，激励干部干事创业。 1、把握干部成长规律，探索构建培养、教育和激励机制。突出一线培养锻炼干部，推行一线培养选拔甄别干部的8个一线工作法，将年轻干部推向一线重点、热点岗位进行培养锻炼；对长期在同一个部门任职的干部进行交流，拓宽工作视野，提高其综合素质与能力；遵循需求层次理论，建立奖学体系，按照把选派优秀干部外出参加培训当作是对干部奖励的工作思路，建立各类奖学人才库，开展精品培训、优化培训。近两年来，共交流轮岗干部7名，选派干部外出培训8名。 2、把握基层组织建设规律，积极探索基层党组织建设服务基层、服务发展新途径。紧贴基层实际，加强分类指导，有针对性地抓实基层党建工作，创新社区党建模式，广泛开展以联系基层、联系群众、服务民生、服务社会为主要内容的双联双服务活动，引导在职党员干部下社区服务群众，参与社区管理和服务，采取三级联创方式，建立了开发区党工委、社区党委、小区党支部三级网格化新模式，推动社区党建和机关党建良性互动。今年来，组织58名党员干部到社区报到，认领
