一、要坚持能力提升，保证对群安员培训指导到位
俗话说，打铁须得自身硬，干群安员这一职务，不掌握好安全知识，没有良好的思想素质和业务能力，没有丰富的安全经验是不行的。
群安员文化层次、工作阅历、安全知识、责任意识等方面均存在差异，项目在抓好岗前系统培训的同时，要密切结合项目工程特点，有针对性地对群安员进行培训，培训内容必须注重安全基本知识、安全操作规程、项目主要危险源、重大危险源、应急预案以及群安员的责任与权力等；还要加强对群安员的过程培训，方法要灵活多样。可以把安全检查作为群安员现场培训教材、把安全生产例会作为群安员培训课堂。
二、强化奖惩，保证职责落实到位
目前项目对于群安员仅有一定的激励机制，而没有形成有效的制约机制，奖罚不分明，造成了一部分群安员一方面拿着每月津贴，另一方面却不履行监督职责的现象出现。
没有哪个群安员会有事无事去干得罪人的活儿。所以，群安员工作必须要有领导重视，对于汇报重大隐患和重大违章现象的群安员给予重奖，大力弘扬他们的爱岗敬业精神，推广他们在现场抓安全监督检查的先进经验，进一步调动群安员的工作积极性。
对于工作责任心不强、不履行监管职责的群安员，要采取取消津贴、批评教育、解聘，甚至行政处罚等强硬手段，以保证群安员工作的顺利开展。
三、坚持结合实际，保证群安员管理工作规范到位
群安员日常管理是群众安全生产监督工作的关键环节，也是项目工会和安质部的工作重点，必须结合项目施工生产实际，从细节入手，严格要求，规范管理。
群安员工作的开展是施工现场最具特色的工作，也是一项长期、复杂的系统工程。我相信通过工会、安质部所有人员的一致努力，群安员工作会在不停的完善中越做越规范。让群安员的身影在施工现场成为一道亮丽的风景线，为项目的施工生产筑起一道坚固的安全防线。
（编辑：果宝）