供电公司企业文化建设经验-企业文化在班组落地“1+6”模式

班组是企业最基本的单元,是供电企业生产、服务、管理等工作落实和完成的最终环节,班组是企业文化落地的关键所在。为建设统一的企业文化,加快推进企业文化全面落地,××供电公司从2010年始,积极开展企业文化在班组落地途径和模式的研究探索工作,认真组织实施了企业文化在班组落地示范点和示范项目建设,主要做法如下:  一、找准定位,确定企业文化落地目标在班组  企业文化怎样落地、落脚点放在哪?这些问题一直是公司党委研究和思考的重点。 2010年,国网公司下发了《关于加强班组建设的实施意见》,公司围绕这一工作部署,结合建设统一的优秀企业文化总体安排,为全面提高班组管理水平,提出了以企业文化在班组落地为主线,把标准化建设、班组建设、职工小家建设、创先争优活动等与统一的企业文化建设相结合的企业文化在班组落地建设模式,对此进行了有益的探索和实践,在此基础上制定下发了《××供电公司班组文化建设实施方案》和《××供电公司班组文化建设实施细则》。2011年,公司结合企业文化落地主题实践活动,把企业文化在班组落地作为企业文化建设重点,确定了企业文化在班组落地途径和模式研究课题,同时确定了 15
浏览次数:  更新时间:2014-12-11 21:33:45
上一篇:银行企业文化建设经验材料
下一篇:供电公司企业建设典型经验
网友评论《供电公司企业文化建设经验-企业文化在班组落地“1+6”模式》
评论功能已关闭