公司干部管理办法范文 目 录 第一章 总则 3 第二章 干部分类 4 第三章 干部任职条件与资格 4 第四章 干部任职管理流程及权限 7 第五章 干部考核 14 第六章 干部升降级管理 14 第七章 干部离任管理 17 第八章 干部交流与轮换 18 第九章 干部培养 19 第十章 干部组织纪律和监督 28 第十一章 附则 29 第一章 总则 第一条 为认真贯彻执行公司各项方针、政策，建立科学规范的干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部的专业化、知识化、年轻化，建设一支高素质的干部队伍，保证公司各项业务平稳快速健康发展，根据《公司章程》和有关制度，制定本办法。 第二条 干部管理须坚持的原则： （一）分级分类、规范管理的原则。实施分级授权管理，理顺总、分及各级管理关系； （二）德才兼备、任人唯贤的原则。既重实际能力，又重发展潜力； （三）按需设岗、严控编制的原则。按照业务发展的需要和公司规定的组织架构配备干部，不得因人设岗； （四）公开、平等、竞争、择优的原则。严格对拟聘任干部进行工作业绩、职业操守和胜任素质的考核；
