同志们：
刚才，各部门就2012年二季度风险合规管理工作的现状进行了分析，并提出了下一步的工作任务和具体措施，希望各部门要认真抓好落实。下面,我就全行二季度风险合规管理工作以及下一步工作思路向刘行长和王总做一个简要的汇报,也和支行的同志们做一个简要的沟通。
一、2012年二季度支行风险管理工作
1、取得的成效
一是风险管理意识和合规经营氛围逐渐浓厚。通过抓合规文化建设，支行各级人员，风险合规经营意识和规范操作意识逐步增强。
二是反洗钱工作有效开展，资产保全工作逐渐走上了正轨，有序开展。
2、存在的问题
⑴支行员工风险意识还有待进一步强化。
一是部分员工，对银行制度还不够熟悉，对内控与风险管理工作认识还不深刻，依法合规经营管理和操作的观念未完全树立；二是全员内控与风险管理工作意识不强，在多个环节都不同程度的存在。三是在内控管理工作中，支行业务条线检查和常规审计检查的认识不够明晰，部分管理人员认为业务检查是审计部或风险合规部的职责，因此还存在疏于业务条线的日常检查。
⑵支行各业务条线规章制度执行还不到位。
支行各部门规章制度执行不到位，如在信贷业务管理工作中存在许多问
