XX县XX专业合作社位于XX村,成立于X年11月17日,注册资本150万元，至今已发展入社成员216户，带动农户760户，拥有总资产540万元，集板栗生产、收购、销售于一体，主要经营范围是：组织收购、销售成员的板栗；开展与成员所有的贮藏、包装服务；引进板栗新技术、新品种，开展与板栗相关的技术培训、技术交流和咨询服务。我社以"为耕者谋利，为食者造福"为宗旨，立足于发展，不断健全制度，完善措施，使合作社建设稳步发展，经济效益和社会效益不断提高，真正实现了帮肋农民增收的目的。总结工作简要汇报如下： 一、 健全各级组织，加强民主管理 为确保合作社的规范、有序发展，首先：我社健全了各级组织，设置了理事会、监事会，明确了各自的职责，并设置了办公室、财务部、采购部、生产部、销售部等内部机构，对各部室职能做了明确分工，实现了收购、生产、销售、核算分配一体化管理。其次：在建全各种组织机构的同时，加强制度化管理。我社在遵循合作社章程的基础上，制定了一系列的管理制度。主要有：制定了各类人员的岗位责任制、财务管理制度、财务公开制度、社务公开制度、议事决策制度、档案管理制度等各项规章制度，从而使合作社的各项事务办理有章可循，有法
