函件专业一季度经营分析材料
按照---总经理提出“函件转型发展想文化创意进军”的定位，“用媒体理念来发展函件”、“函件就是广告”的发展理念，我局领导高度重视，结合--县实际，紧盯--县市场，细化--县客户，认清市场形势，找准市场定位，抢抓市场机遇，创新业务发展，以领导方式转变促进发展方式转变，走出了一条--邮政发展函件新媒体业务的新路子。下面，我做以下简要汇报：
一、业务发展情况
一季度--局函件专业整体收入实现--万元。其中贺卡收入--万元，报刊礼品收入--万元（其中车款--万元，--礼品收入--万元，节日邮礼--万元，人民医院彩页--万元），户外媒体收入--万元（其中--酒厂宣传费--万元，--酒厂楼顶广告--万元，--广告宣传--万元），影视收入30 18万元。
二、项目进展情况
1 创新封片卡功能，成功开白酒装箱卡
--局按照省公司提出的“通过领导方式转变加快贺卡业务向文化产业转型”的发展要求，将邮政贺卡发展融入--地方政治、经济、文化发展，以转变经营思路为指引，以资源整合发展为导向，创新经营模式和营销模式，以项目为抓手，以客户维护、价值提升为基础，通过大项目运作，全力做好贺卡业务发展，形成收入100万元。该局
