**年，是全面贯彻落实十八大精神的关键一年，是“十二五”规划实施的关键年，局队将以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大和市第**次党代会精神，紧紧围绕市委“狠抓落实，大干快上”的工作总基调，以双强争先为主题，进一步强业务、强服务、强效能，力推四个转型，改革创新、锐意进取、充分履职，全面夯实统计基层基础，提升统计数据质量，奋力实现统计工作应统尽统目标。
一、围绕应统尽统目标
着力推进统计项目化管理，在强基础、强能力、强投入、工业强市建设、小城市推进、农村统计信息化推广、个转企成果显化、访邻居找差距等方面分别成立项目组，有针对性的作专项推进，发挥统计人员积极性、主动性、创造性，充分履职，实现统计工作应统尽统；深入实施统计数据挖潜工作，配合做好投资项目进展跟踪监测、个转企工程、分离发展服务业、规上限上企业培育等工作，从挖存量、增增量、保增长等方面下功夫，千方百计挖掘潜力，确保经济社会发展成果应统尽统。
二、突出双强争先主题
、强基础。建立十大创新机制，进一步增强统计工作基础。建立统计中心星级评价机制，从规范化、制度化入手，制定标准，分步推进，促使全市统计中心都能达到星级创建要求，同时按照省政府文件要求，设立小城市培育试点镇的统计分局，配足、配强统计力量；建立全行业统计协调机制，强化政府统计部门与行业主管部门的联系；建立GDP关联部门联动机制，及时了解和掌握与GDP核算相关指标，正确研判季度经济形势；设计应统未统信息反馈机制，收集基层应统未统信息，及时将问题显化；建立项目化推进机制，由科室长牵头，围绕中心工作作专项推进；试行统计数据质量联审辅导机制，提高统计数据质量；建立统计执法联动机制，加强专业人员与法制科联系，通过统计巡查、稽查形成常态化的统计执法工作模式；建立专业互助提升机制，形成一个互学互帮的工作氛围，提升干部队伍素质；健全个性化服务长效机制，提供短息交流、专报汇报等“短、快、优”的服务方式；实施网格化管理机制，健全“条块结合、以块为主、横向到边、纵向到底”的统计调查网格，努力实现全覆盖、无盲区的统计调查网络模式。
2、强能力。着力提升统计设计能力，加大对统计制度、统计需求的研究，充分利用统计资源，在国家和省统一的统计制度、统计标准与统计方法下，善于唱“地方戏”，体现统计科学化水平的个性化统计设计能力；着力提升数据处理能力，运用统计理论、知识和方法，采用计算机技术，对采集到的统计数据进行审核、加工和整理，进一步增强统计数据采集处理、统计数据整理分析能力；着力提升数据解读能力，利用统计数据解读，介绍统计知识与方法，使全社会逐渐理解和支持统计工作；着力提升业务拓展能力，将统计AB岗拓展到统计ABC岗，让能力强的专业人员在多个岗位练兵；以打造一支勤政、廉政、能政“三合一”统计队伍为目标，树立“无为即是错、无功便是过”的导向，进一步加强队伍建设和党风廉政建设，始终坚持实事求是，大力改进工作作风，全面提升凝聚力、执行力和整合力。
三、强化三个提升
、提升业务水平。强化以GDP核算为龙头的数据质量评估机制，召开好季度中心主任和主要专业数据质量评估会议，组织实施好农业、工业、服务业以及人口、社会、科技等领域各项常规统计调查，全面推广劳动工资电子台账程序，新增按职业类型分组指标，推进劳动工资统计改革，做好投入产出调查和各项社情民意调查工作；认真做好第三次全国经济普查的各项工作，建立工作机构、制定方案、加强宣传、强化培训、清查摸底，为正式普查登记奠定基础；全面开展城乡住户调查一体化改革工作，加强对镇、村两级辅助调查员的业务指导和培训，认真执行调查方案，确保调查工作统一规范，居民收支数据真实可靠；以机关制度建设常态化为标准，积极探索统计电子档案管理标准化体系和无纸化办公模式，完善统计信息内外网，进一步实现传递方式网络化和统计工作现代化。
2、提升数据质量。以数据质量联审制度为载体，把提高统计数据质量作为统计工作的首要任务，将数据异常的企业作为评估对象，采取市镇两级联审的形式，力争在各专业中全面铺开，以督促企业规范统计；以统计信用建设为抓手，加大基层统计单位规范化建设，通过原始记录、统计台账等工作，提高基层统计单位的整体数据质量；以“企业一套表”改革为契机，积极拓展实施范围，建立联动机制，加强同各专业、各职能部门的协调配合，做到网报由“双轨”向“并轨”的顺利转换，为“企业一套表”提供技术支撑；继续加强统计业务培训，抓好“六五”普法工作，加大统计执法检查力度，对数据异常的企业开展统计查询，坚决查处统计违法违纪行为，提高统计工作的权威性和公信力，为数据质量的提升提供保障。
3、提升统计服务。突出服务重点，紧紧围绕经济社会发展重点，社会各界普遍关注的热点难点，有针对性的组织统计比较分析，加大对经济发展趋势的预警和监测，为市委、市政府及时提供统计产品；创新服务理念，有针对性加强文化产业、现代服务业、科技进步、现代化进程等统计监测，及时组织开展相关评价工作，为全市经济社会发展提供统计保障；扩大服务范围，切实发挥统计部门社情民意调查的作用，积极开展民生、民意、社会满意度和党委、政府部门绩效等调查监测；提高服务效率，围绕全市“个转企”工程，按照00%登记的要求，加强全市“个转企”企业的统计服务工作；优化服务方式，及时更新统计信息，精心设计编印各种月度、年度的统计资料，满足社会公众了解经济社会发展、关注和实现自身利益的需要，积极做好统计信息的主动公开工作。
四、力推四个转型
、从出数为主向分析监测转型。跳出埋头数海搞报表的圈子，腾出更多时间开展各类调研，跳出就数字本身看数字的圈子，透过数字看发展，跳出提供事后统计信息的圈子，向提供事后统计信息与预警统计信息相结合转变，加强统计信息分析、统计专报、统计课题的撰写，不断推出统计新产品与精品；在做好常规网络数据收集工作基础上，有重点地选择周边地区，对关键指标进行分析，强化比较数据的应用；优化拓展统计产品，密切监测经济运行状况，深度解读统计数据隐含的经济运行趋势，准确反映出经济运行的亮点和运行中出现的问题。
2、从做统计向管统计转变。加强统筹管理能力，学会善于组织协调、依法管理，整合统计资源，提高统计效能；加强统计调查项目审批许可，建立健全统计调查项目管理制度，依法管理统计调查项目，积极做好调查项目业务指导工作，严格审批要求，严防重复统计、交叉统计；完善部门数据交换机制，加深与工商、税务、编委、民政等单位登记部门的数据交换机制，实时对接登记信息；加强全行业管理部门的统计力量，对具有全行业管理职能的部门，应达到“五有”标准，即有一名分管领导、有一个责任处（科）室、有一张健全的组织网络、有一支统计专业队伍、有一套全行业统计制度。
3、从条线管理向网格化管理转变。深入推动统计网格化管理模式，按照横向到边、纵向到点的要求，条块结合、以块为主的原则，将统计工作细分到各个责任主体；建立GDP关联部门季度例会制度，及时了解和掌握相关财政、金融、保险、通信业务、税务等指标；加强工业园区和产业集聚区等平台统计力量，督导“52”平台设置统计职能部门，配备必要的统计人员；加强村（社区）统计力量，明确统计人员岗位职责，探索在城乡住户调查等大量抽样调查村（社区）配备统计协管员，保证各项抽样调查的数据质量。
4、从经济统计向经济社会统计并重转变。围绕十八大提出的“五位一体”总布局，进一步拓展统计范围，反映经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设，全面反映和监测目标完成的进展情况，贯彻落实文化产业统计，加强人才统计，做好科技统计和社会发展评价，推进“十二五”妇女儿童监测；及时跟踪监测市委市政府重大决策落实情况，探索加强专业市场统计方法路径，主动组织工业强市、战略性新兴产业、现代化、城乡统筹发展等的评价监测工作。
（编辑：新新）