2015妇幼保健工作计划

20x年我们将继续以党的十八大精神为指导，精心部署各项工作，动员全院干部职工继续坚定信念，团结奋发，实干创新，保健与临床并重，打造妇幼特色品牌，走可持续发展办院之路。主要有以下七大方面的工作思路及目标：
一、妇幼保健年度工作目标：将全县孕产妇死亡率控制在4/0万以下，五岁以下儿童死亡控制在7&prl;以下，全县的儿保门诊建设全部达标。农村孕产妇县乡住院分娩基本医疗全免费覆盖率达00%，扩大新生儿疾病筛查病种，进一步提高出生人口素质，提高城乡妇女儿童的健康水平，逐步建立适应人民群众健康需求和承受能力的比较完善的妇幼卫生服务体系，谱写妇幼保健事业跨越发展新篇章。主要做好以下三方面的工作：
狠抓孕产妇和儿童系统管理，严格控制两率。重点是孕产妇和0-6岁儿童健康管理、督导与考核，不断规范各医疗机构产检和儿检工作，保证两个档案的及时建立健全；加强月孕情掌握，继续推行孕产妇签约服务，实行月高危孕产妇分片筛查与季度集中筛查相结合，关注高危、流动对象孕妇，确保孕产妇健康管理的连续性与真实性。重视危重症孕产妇识别、转诊与追访，杜绝高危截留；结合计免工作，定期开展规范的儿童保健服务，保证服务质量。本篇文章来自资料管理下载。继续实行《孕产妇管理奖惩办法》，加强各机构首诊负责制管理，严格按照相关制度及技术规范落实急救工作。全力提高孕产妇、新生儿紧急救治、转运和管理能力，控制死亡发生。
2积极协调部门关系，加强儿保队伍及机构建设。加强与教育部门的工作联系，共同做好托幼机构卫生保健工作；加强与妇女儿童委员会的联系与沟通，加大宣传力度，关爱留守儿童，降低儿童意外死亡率。同时，进一步规范县乡级规范化儿保门诊建设，力争204年80%以上达标，合理配备乡级儿保医师，加强儿保专干与儿保医师业务培训，提高儿科人员技术水平，改善儿保人员待遇，提高人员积极性。
3、扎实推进妇幼卫生项目实施，确保各项工作任务达标。积极落实出生干预措施，提高婚前医学检查质量，规范免费增补叶酸工作，提升产前筛查技术水平，加强新生儿疾病筛查和听力筛查工作力度，进一步提高出生人口素质。同时，继续做好住院分娩补助、贫困孕产妇救助及农村妇女&ldqu;两癌&rdqu;筛查等民生工作，规范相关工作流程，加强项目督导考核及质量监测。
二、保健院业务工作及经济指标：20x年全院总体经济目标：在确保医疗安全与质量的前提下，总业务收入力争达到3220万元，医疗收入245万元，同比增长率为5%。预计全年完成门诊人次75000人次，住院人次5800人次，开展各类手术350台，无痛分娩600人次，手术成功率00%，药占比9%。具体将抓好以下五项工作：
健全制度，明确职责，促进医院内部管理规范化、科学化。健全《ｘｘ县妇幼保健院管理制度及奖惩细则》，所有干部职工都必须明确自身职责，严格遵守院内管理制度，严肃工作作风及纪律，切实做好本职工作并必须具备全局意识，服从院内统一安排。以事实为依据，以奖惩细则为准绳，有功必奖，有过必罚。院领导、科主任及小组长必须切实履行各自岗位职责，以身作则，以点带面，带动全院职工遵守院规、扎实工作，促进医院可持续发展。
2强化医疗质量管理，全面确保医疗安全。20x年我院医疗工作将以4项医疗核心制度为抓手，务必做到&ldqu;三个加强&rdqu;：一是加强医疗规章制度的贯彻执行，切实落实首诊负责制、三级医师查房制、手术病人术前讨论等医疗安全核心制度。职能部门要定期对各临床科室进行医疗、护理质量全面检查，发现问题要及时整改到位，确保业务工作中无差错、无纠纷、无事故的发生，全面防范医患纠纷。二是加强以病人为中心的质量安全管理，实施全员监控、全岗监控、全项监控、全日监控等多层面、全方位的监控措施，对医护质量层层把关。三是加强医疗质量安全教育，提高安全意识，定期组织医疗安全工作讲评和讨论。
3巩固原有产科特色，打造新生儿重点学科，拓宽保健服务项目。继续推行无痛分娩、导乐分娩、产后康复等产科特色服务，注重人才建设，计划外送产科人员到省级医院长期进修-2名，产科骨干力量参加省市级短期学习不低于20人次，院内培训不少于2次，引进产科新技术、新项目3-5项。儿科计划引进本科生2-3名，外送人员到省儿童医院进修-2名，儿科骨干力量参加省市级短期学习不低于20人次，院内培训不少于2次，预算50-00万元购入新设备，开展新技术、新项目3-5项。保健科今年在扎实做好原有农村妇女&ldqu;两癌&rdqu;筛查等重点项目同时要积极推进新增全县在岗女职工&ldqu;两癌&rdqu;筛查工作，保障服务质量，确保在城区扩大保健院影响力，经济效益、社会效益双丰收。
4深入开展优质护理服务。病区平均实际开放床护比达到:04；落实《护理工作制度与人员岗位职责》、《医院临床护理工作流程(试行)》、《临床护理常规》等规范标准，达到全年未发生护理安全事件或护理事故；全面实施组内责任制为主的整体护理；开展床旁护理，实施表格式护理文件，使护士将更多时间投入对患者的直接护理。积极开展第三方满意度调查活动，推动护理服务质量的持续改进。完善护理人员岗位管理、绩效考核制度，合理提高护理人员收入水平，充分调动护理人员积极性。
5继续实行综合目标管理责任制，完善绩效考核奖罚细则。院与科、科与人层层签订责任状，将各项经济、技术、管理目标明确到人，责任到人，量化到人，建立有效的激励机制。
三、加快推进医院改扩建工程建设，启动创建二级妇幼保健院工作。加快推进工程建设，确保工程质量前提下，认真深入市场进行各类原材料价格论证，力求达到工程建设价格实惠、品质保证、安全保障，做出特色，打造品牌。积极准备创建二级妇幼保健院前期工作，待新住院大楼投入使用后，立即进入申报评审阶段，争取明年下半年创建二级妇幼保健院工作达标并挂牌。
四、履行社会职能，增加社会效益。积极做好业务工作的同时，认真完成县委、县政府及上级主管部门交办的对口支援、计划生育、综合治理、扶贫帮困、政务公开及突发公共卫事件处置等各项指令性工作任务，要通过各项目工作的优质开展，营造良好的工作氛围，树立保健院优质形象，进一步拓展妇幼保健事业发展空间。
五、深入开展党的群众路线教育实践活动，加强行风建设。组织全院干部职工学习中央编发的《论群众路线&dsh;重要论述摘编》等读本，学习医疗卫生行业职业道德和执业纪律规范，开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育。开展&ldqu;做患者贴心人&rdqu;专题讨论，结合行业特点，突出抓好&ldqu;三项教育&rdqu;：抓好宗旨意识教育，进一步引导党员、干部牢固树立&ldqu;以病人为中心&rdqu;的服务理念；抓好医德医风教育，进一步提升党员、干部的职业素养；抓好党风廉政教育，进一步夯实党员、干部廉洁从业的思想基础。
六、适度提高职工奖金福利水平，建立合理的绩效工资分配制度。坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，向临床一线和特殊岗位适度倾斜，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理，厉行节约、开源节流的运行机制。
七、关心职工生活，建立和谐工作环境。坚持以人为本，关心每一位职工的工作与生活，尤其是困难群体，帮助解决实际问题，使职工能全身心地投入工作。针对职工最关心、最需要解决的问题，力所能及地提供服务，尽心竭力为职工办好事、办实事，做好对职工生日关心问候、因病住院慰问等工作，把医院领导的关怀送到职工心中，为职工排忧解难谋利益。本篇文章来自资料管理下载。院领导及中层领导带头，全院职工团结共事，相互尊重、相互包容、相互支持，营造和谐工作环境。在现有的条件下，开展健康的文体活动，丰富职工业余生活，缓解职工工作压力。有针对性的开展各项活动扩大参与面，如利用周末组织职工爬云阳山、节日聚会等活动。