市供销合作总社205年工作计划
一、指导思想
紧紧围绕市委提出的“挺进三十强，再创新辉煌”目标，深入学习贯彻落实党的十八届四中全会及205年中央号文件精神，突出“系统信访维稳、新网工程建设、专合组织发展、企业管理创新”四大工作重点，正确处理好“改革、发展、稳定”的关系，进一步转变工作作风，不断开拓创新，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。
二、工作要点
（一）加快推进新网工程建设，助推**经济发展
、继续做好农资冬储和供应工作。对现有的农资连锁网点进行升级改造，完成3个区域配送站建设。同时，积极筹措资金完成农资冬储任务，确保农资供应适时、量足、质优、价廉。
2、继续推进日用生活品网络建设。继续支持比一比超市拓展日用品购销连锁业务；深化与顺天电器商场的合作，发展乡镇家电连锁销售网点，促进城乡流通。
3、拓宽农产品销售渠道。引导专业合作社进一步加强标准化生产和品牌化经营。深化与“网上供销社”合作，帮助专业合作社开辟方便、快捷的电子商务平台。加快与中国供销集团农产品市场建设投资公司对接，助推**农产品交易大市场建设。
4、推进再生资源回收网络建设。按照城乡环境综合整治要求，进一步加强蓝天再生资源**回收网点的规划化建设和管理工作，筹建再生资源回收物流中心，辐射带动再生资源回收产业发展。
5、探索鞭炮烟花网络体系建设。采取合作或加盟的方式，加快与全国供销鞭炮烟花购销网络的沟通对接，搭建供销系统鞭炮烟花网络营销平台，为**花炮经营安全、经营扩张作出贡献。
6、抓好电子商务的运营。以“网上供销社”与淘宝网合作创办“特色中国·湖南馆”为契机，与淘宝网、省供销电子商务公司合作建设好“**馆”，利用这一平台，整合推介**农特产品资源，拓宽销售渠道，扩大品牌影响，进一步缓解农产品卖难问题。
（二）加快专合组织资源整合，服务农村产业发展
不断健全和完善联合社组织管理体系，积极组织引导同类产品的农民专业合作社通过资金、人才、技术、商标、营销等资源的联合，以项目为支撑，打造知名品牌，增强市场竞争力。创新组织、经营、服务模式，以湖南领航农业科技发展有限公司和领航生态农业合作总社的运营与发展为龙头，组建蔬菜、水果、茶叶等产业合作联社，争创省级示范合作社。
（三）加快社有企业创新发展，提升为农服务实力。
争取各级领导的重视和支持，一是落实市政府《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》；二是进一步明晰社有企业资产，完善资产管理台帐；三是整合供销资产，成立社有资产管理运营公司，确保社有资产增值增效；四是加大招商引资力度，采取联合、合作等方式，启动百宜小区供销电子商务项目开发建设，培植新的经济增长点。
（编辑：圆圆）