今年来，我部紧紧围绕总行的既定战略 目标，以风险控制年为契机，以规范化管理为基础，以增 收节支提高效益为目标，不断夯实财务基础工作，回顾半年 工作，我部主要从以下几个方面着手加强财会管理。 一、梳理健全相关财务管理制度。为了在制度上与新成 立的农商银行相接轨，我部年初在全县范围进行会计规范化 调研，对门柜操作、登记簿管理、档案管理等方面征求了前 台工作人员意见，并制定了《XX农商银行门柜操作规范化 管理办法》 （讨论稿） 、 《门柜业务操作规范化考核表》 、 《关 于进一步加强档案管理的通知》等，对各业务机构从账户管 理、日常业务操作、反洗钱到会计档案管理等全部纳入规范 化范畴，实行量化考核，百分制计分，力争门柜基础操作达 到一个新的标准。 二、加快推进账户迁移工作的落实。为加强账户管理， 与人民银行账户系统衔接，我部清算中心组织专人负责账户 迁移工作，目前，工作方案上传人行成都省分行已通过，71 个网点银行机构代码申请成功，已与各网点全部核对账户， 正在作收回全县账户许可证。 三、加强费用管理，规范报销流程。今年初我部制定了 《XX农商银行总行费用管理办法》 ，五月讨论通过了《营
