公司2012年度工作总结
2012年是建设公司模拟运作的第二年，也是建设任务非常繁重的一年，全年工程建设投资将达37亿元。我们XX公司在上级领导的关心和重视下，在兄弟部门的配合和支持下，全体同志负重进取，共同努力，较好地完成了各项工作任务，现总结如下： 一、2012年主要工程回顾 2012年全体同志紧紧围绕公司的中心任务，按照年初确定的供应、经营、安全等目标任务，团结协作，尽心尽责，心往一起想、劲往一处使，以安全、保供、增效为重点，确保了各工程所需水泥等物资的供应，完成了对外经营任务。全年散装水泥总出库量达到38 8万吨，创历史最高记录，其中水泥对内供应15 4万吨，联锁块供应40万m2；水泥对外销售23 4万吨，混合料生产供应2 18万吨，营业额5600余万元，实现利润800余万元；完成其他各类物资日常进出库工作，实现公司"三无二控制"安全目标。完成上述任务，主要做了以下工作： 1、精心组织，确保水泥等物资的供应 年初我们根据今年基本建设任务重、时间紧、要求高和点多、面广、线长的的特点，经综合平衡编制年度水泥采购计划和大概时间安排，并及时与生产厂家沟通联系，根据工程进度情况及时作出调整。特别是7月份以后，按照省政府节能
