运输部2011年工作总结
运输部是公司负责生产运输的一线部门，下设汽运一队、汽运二队、汽运三队、汽运四队、内运车队、核算室、车管室、调度室，共有水泥罐车300余部，装载机1台，自卸车10辆，驾驶员400余人，管理人员34名。
2011年，运输部在公司经理部的正确领导和大力支持下，认真贯彻执行上级领导安排的各项指标指令，积极主动支持公司的改革发展，全体员工严格遵守公司各项规章制度，严惩各种违纪违章；大力推进科学管理与技术创新，努力提高全体员工的整体素质，充分发挥了团队精神，团结一心，为企业发展做出了积极贡献。
截止到2011年月日，运输部共发运水泥吨，与预算相比，同比增长，货物周转量为吨公里，与预算相比，同比增长，日均货运周转量为吨公里，与预算相比，同比增长。过路费低于元/吨公里；配件及辅料费用控制在元/吨公里以内；轮胎费用低于元/吨公里；油耗控制在公斤/吨公里以内；天然气用量控制在立方/吨公里以内。
运输部在部长周兴国、副部长刘建波的带领下，基层管理工作扎实而富有成效，科学、安全、优质、文明生产组织管理成绩突出，公司、运输部、车队、员工之间关系顺畅和谐，强化管理、民主管理、人性化管理的观念深入人心。运输部的全员综合素质、管理水平、业务能力、运输保供服务均得到全面提升，是一支敢打硬仗，科学、安全、团结、和谐、创新、高效的团队。
回顾一年来的工作，运输部主要做了以下工作：
一、以人为本，抓好人员管理
1.认真贯彻、传...
