一、建立项目工程目标成本管理系统的作用
目前，施工企业已推广应用了管理信息系统，使财务管理和会计核算步入了标准化、规范化和程序化的轨道，提高了财务信息的传递速度，这对加强企业管理、提高工作效率和经营管理水平都有很大作用。如果在基层区队建立计算机管理信息系统，使项目工程成本核算实现电算化，对成本管理工作来说是一场革命，对提高经济效益和社会效益来讲有着更加深远的现实意义。
（一）有利于加强对成本的动态控制。“成本就是饭碗”，谁能有效地控制住成本，谁就会有饭吃。而成本控制是一项系统工程，即需要生产人员的直接控制，又需要管理人员的间接参与，是全员、全过程的，人人都要围绕成本控制这个轴心而努力工作。应用计算机管理，可以改变传统的数据传递方式，提高信息传递速度，能及时发现问题，暴露矛盾，有利于及时采取有效的控制措施，化消极因素为积极因素，把问题和矛盾消灭在萌芽状态之中，从而把成本控制工作真正地落到实处，克服过去秋后算帐的弊端。
（二）有利于促进企业管理整体水平的提高。建立项目工程成本核算管理系统，从项目目标值的确定，实际成本的录入，到成本核算的口径和方法，成本报表的编制等都进行规
