公安文秘岗位“冷遇”引发的思考 笔者自参加公安工作以来，大多数时间从事公安文秘工作，经历过市公安局和汇东分局多次岗位职务竞聘，唯独指挥中心文秘领导岗位无人竞争或很少竞争。一些原本在指挥中心文秘岗位工作过的民警，在得知领导重新有将其调回的意图后，甚至表态说就是到条件最差的部门或边远派出所去，也不愿意重新回到文秘岗位。新招录民警中，愿意从事指挥中心文秘工作的也寥寥无几。公安文秘岗位为何遭此冷遇，本文试对其原因进行分析，并探寻解决的措施和办法。 一、区县公安机关指挥中心文秘工作存在的问题 目前，区县公安机关指挥中心文秘岗位既有“外在”问题，也有“内在”问题。外在问题表现在：一些领导对指挥中心文秘岗位的认识上存在偏差，重视不够；自身问题表现在：指挥中心文秘岗位负责人、民警对自身价值认识不足，不敢大胆履责，没有发挥好综合协调的作用。 （一）在思想认识上没有位置。由于指挥中心文秘工作大都是幕后工作，不像直接破案抓人的实战行动，成绩看得见、摸得着，而是取得了成绩不觉得，出现了失误都晓得。少数领导甚至把指挥中心文秘岗位归属为比较清闲的一类，不引人瞩目。大部分指挥中心文
