建立公路执法人员培训长效机制研究 [摘 要] 人力资源是第一资源，是事业发展的战略性资源。尤其在法治化的今天，全面提高路政执法人员的综合能力素质，是确保路政执法科学性、连续性和权威性的基础保证。本文在大量调查研究的基础上，指出了当前路政执法人员培训工作中存在的问题，分析了问题存在的原因，提出了建立路政执法人员培训工作长效机制的一些建议，以期为路政执法人员的能力持续提升提供一定的借鉴和指导。 [关键词]公路执法；培训；长效机制 在2012年两会工作报告中，温家宝总理强调：要"完善人才培养、任用、评价、激励机制。努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好社会环境。"旗帜鲜明的把"人才培养"和"人才培养机制"放在人才建设的首位，充分证明人才与培养的密切联系和重要意义。近年来，随着公路事业的蓬勃发展，公路执法地位和作用越来越显得现重要而突出。硬件的提升只是事业发展的基础，软件同步提升才是事业发展的关键。如何在实力渐强的同时提升人员素质的软实力，构建路政执法能力提升的长效机制，从而提高路政执法服务的核心竞争力，必须把培训与培训的长效机制放在首位，抓紧抓实。 一、路政执法培训教育现状及问题 尽管
