对幸福和成功的影响，性格比性别的作用更大。
调查显示，一个人的幸福和成功，85%是由对人的敏感度决定的。提升人的敏感度的工具很多，面对众多的工具，我们常常是什么都了解一点，却鲜有精通掌握的，而这本书的初衷就是让你真正掌握其中一门。
一般来说，企业经常使用两類测评工具：一类是评估，判断你干工作行还是不行；一类是评测，认为你是具备各种特质，但是需要评测你运用什么特质比较多。评估在意的是稳定性，它的理论基础是心理学，判断依据的是你的过去，要解决的问题是你是谁。评测在意的是适应性，它的理论基础是组织行为学，面向的是你的未来，要解决的问题是协助你成为谁。
本书的主要观点认为，MBTI（迈尔斯—布里格斯类型指标）更像是评估工具，强调先天为主；而DISC则是测评工具，强调后天修炼。DISC的四种行为风格没有好坏之分，只有合适不合适。熟练掌握这种能力，你将有能力来描述别人，而不是优缺点。例如，别人描述你的同事用的是“小气”这个缺点，你看到的是“关注成本”这个特点，进而看到他“节约”这个优点。
这样会带来一个好处，你随时有能力向对方传递类似“我懂你”的友善信号。在日常沟通中，当双方有不同意见的时候，如果你能向别人传递“我懂你”，你就可能获得更多的可能性；如果你无法接收到“我懂你”，你会觉得别人只是在简单粗暴地批评你，进而心生逆反。
掌握DISC这个工具能培养我们的人际敏感度，而人际敏感度是一种能力。无论是有意识还是无意识，经过训练还是没有经过训练，我们都在使用这种能力。成熟的过程其实就是人格、性格和行为风格健全的过程。学完就要用，用的过程中，我们要不断地校验效果，然后再加以修正。《影响力核能》
本书以西蒙·兰卡斯特的23条法则为基础，介绍了一种语言的影响力秘密，融合修辞学和神经科学，通过分析把握大脑和语言之间的关系，教导我们如何在沟通中实现领导。《阳明心学的管理智慧》
本书从应用哲学的角度出发对阳明心学进行哲学解读，把窥伺到的阳明心学对修身和人格塑造的精华宝藏分享出来，将阳明心学在经世致用、企业经营、互联网经济、产业经济等方面的应用逻辑揭开冰山之一角。《华为高效工作法》
本书将华为员工的工作要求和方法归结为八个方面，提出心智力、思考力、目标力、清理力、分配力、节奏力、简化力、规则力，书中介绍的理念、模式、技巧和工具能帮助读者更好地掌握华为高效工作法。《BCG波士顿特训》
本书作者分享了进入BCG波士顿咨询公司之初，接受主管培养时遇到的挫折和失败，以及如何修正心态迈向成功。同时，也谈到他们成为主管之后，如何指导部属的人才养成心法。本书并没有能让读者掌握“特定能力”的特效药。书中所介绍的是让人解放自身可能性的态度，也就是每天需要实践的方法论。《左手制度，右手执行》
一流的企业必有一流的制度，也必有一流的执行，而本书要解决的正是制度与执行之间的关系问题。左手制度，右手执行，只有把制度与执行二者相加，才能收到+&t;2的效果！《试错力》
伟大企业长盛不衰的秘密既不是利润驱动，也不是领导者高瞻远瞩，而是不断试错。本书精选许多历史故事，剖析了众多自上而下的政策和制度失败的真相，提出机构和个人如何利用试错力，在物竞天择、适者生存的世界里，找到自己生存与发展的方向。
文章来源于：人力资源