小学2018——2019学年第一学期教学工作计划

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小学208——209学年第一学期教学工作计划

一、指导思想

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;落实科学发展理念,坚持师本提高和生本提升的人本教育发展观,紧紧围绕区教育局“规范管理、彰显特色、促进均衡”的总体思路,坚持德育龙头的带动、教科研和特色校园文化建设活动的动力支撑,实现我校教育教学的科学的可持续性发展。

二、推进校本课程建设,努力创建学校特色项目。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;中国的基础教育进入了一个崭新的时代——课程改革时代。我们的历史使命是建立符合素质教育要求的新的基础教育课程体系。校本课程建设的出现是知识经济对多样化人才的需要,对个性化人才的需要,培养高素质创新型人才的需要,是构建学校自身素质特色的需要。为此,学校必须坚定信念,不折不扣地校本课程进行开发和实施,不断地总结实践,不断地改进和完善。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;学校发展的新增长点----校本课程,已被高度关注和强势推进。在和合教育背景下,我校校本课程从“生本课程(学科、拓展、浸润、探究四大课程)----师本课程----家长课程”三维入手,以社团为载体、探究为主要学习方式来开发和实施校本课程。为此,我们推行《学生行为养成教育口袋书(低、高年级两册)》、低年级《硬笔习字册》(第二版)、《和美剪纸》等;开展教师非文本类教材、一级社团展评等;摸索“回购、分享”特长师生的社团成果,让师生在丰富多彩的课程中品尝体验快乐、获得成长发展;力争在教育局组织的校本课程展评中再创佳绩。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;三、深化和智课堂研究,打造优质高效课堂。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;如何打造高效课堂是当今数学课程改革中的一项重要内容。近年来,如何优化课堂教学,充分利用课堂时间,有效地提高课堂教学效率,让数学课堂散发出无限的生命力,是摆在教师面前的一个重要课题。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;“和智课堂”是我校“和乐课程”建设的必然追求。在“和情激趣、和境互动、和力探究、和容评价、和美效能”的基本板块下,积极依托名师驻校指导和数学课程研究中心副基地的平台,和合研究室、习得工作室、拾贝工作室成员和学科骨干教师要带领全体教师努力接轨、有效实践、深度研讨,把语文习得型课堂、数学生活化课堂、英语交际型课堂、体育活力型课堂、艺术尚美型课堂等研究引向深入。通过文本解读、课例研究、专题研讨、跟岗学习等有效方式,突出向有效课堂、教学行为转变要效益,在“微课堂、深研究”中化解学教评一致性中的难题,在浓郁的和智课堂研究中稳步提高专业能力。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;四、以社团为依托,开展主题校本活动。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;新课程改革强调以校本教研为依托,以课堂教学研究为重点,以课堂观察为手段,以教学反思、同伴互助、专业引领为主要方式来促进教师的发展。校本主题教研活动源于教师的需要,是以问题为驱动、以课例为载体有着鲜明主题的教研方式。建立以学科教研组为单位的校本主题教研机制,是探索有效校本教研模式和专业化发展的有效途径,为教师的专业化发展提供有力的支撑,是教研方式的一次深刻的变革。是以“主题研讨课、主题研讨会”为主要形式的教研活动。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;有效开展“金丝语”阅读节暨“绿荷杯”双月通讯作文大赛,深入推动“二次作文、写字教学、英语阅读”读写活动;从实从早谋划“‘金头脑’数学文化节”系列活动,发挥好数学跑道、数学墙饰、数学故事等的引领与励志功用。扎实展开金钥匙科技竞赛辅导、铅钢笔字备赛,田径、女篮、门球、合唱、舞蹈等队组训练要科学化、常态化、梯队化,积极应对区学生身体素质普测,引领学生养成健康的生活方式和科学健身的良好习惯,促进学生身心的全面成长,让师生社团成为“‘社’计精彩、‘团’聚快乐”的心仪之处。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;五、扎实基础与训练,全面提高教育教学质量。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;教学质量是学校的生命,是教育的主题。努力提高小学教学质量,是教育第一线的我们义不容辞的职责。本学期我们高扬“质量论成败、发展为英雄”的旗帜,狠抓课堂、作业、辅导、监控管理。既要突出作业改评,注重“五有五必、五增五减”的过程管理;又要优化作业的“三免”,探索亲情作业、实践作业等等,力促学生全科发展、全面提高。教务处还要创新质量监管的有效举措,全体教师要常抓问题学生、狠抓民工子女的“脱困”,联合家长、同学拉手、心智联动、差异教育,以师爱换取学生的信心,在小步走、常提高中实现“教有所获、学有所成”的目标,从而夯实“读、写、算”基础,促使学生“四基”要求的全面达成,让更多学生奋进在推优免考、争得“三‘荷’奖章”之路上。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;六、强化学习与积累,努力提升教科能力。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;一流的教育需要一流的教师支撑,抓教育要从教师的整体素质抓起。而教师的整体素质是由一个个教师个体经过有效整合而成的,所以要提高教师的整体素质必须走教师自主发展和有效整合之路。教师自主发展之路才是学校教育走向真正繁荣的金光大道。教师自主发展是一种意识,它和“他主”的发展并不是完全对立的,在“他主”发展中教师也应该具有自主的意识,即在教师培训等“他主”活动中,教师应该强化自主意识,变被动为主动,从而使自己能够全身心地投入到教师发展之中。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;教育科研的深度决定了教师职场的高度。教科室要引领教师做好双学年个人区级课题、学校十三五等课题研究,优化主(子)课题的过程扎实展开、追求预设结果,促使青年教师在课题研究、课堂探索、课程开发中成长;以论文发表(获奖)的目标、捆绑管理为导向,有效指导参赛论文、校评随笔的润改,不断改进教师教育生活的行为和方式,在努力提升教科能力中实现差别发展、提高幸福指数。

七、加强教学工作考评制度。

&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;学校对教师的评价意味着老师的努力和发展方向。我校将继续认真组织好每月一次教学六认真检查,以“专人点对点检查”、“跟踪检查”等多种形式进行,检查情况及时向教师本人反馈,并进行网络登记备案。同时,学校有将不定期组织专人进行各类作业、练习的批改检查,促使教师认真开展教学工作。教师评价作为教育管理的重要方面,是一项系统工程。在现实中,还很难有一个完美的教师评价制度。因此,我们会在深刻学习、领会新时期教育教学发展的基础上,因校制宜,与时俱进,在评价教师的过程中,力求学校、教师和学生的共同发展,不断完善教师评价体系。只有这样,我们才能发挥评价的导向、激励、调控和改进功能,不断增强学校的核心发展力,确保学校和谐、健康发展。

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浏览次数:  更新时间:2018-09-03 09:22:44
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