在校务会上的发言稿——怎样当好学校中层领导
学校中层领导是校长与教师之间的纽带和桥梁，(注意：本篇文章来源于 第一公文网 http: gongwen 1kejian com,版权归原稿作者所有，严禁非法传播！第一公文网是中国公文第一门户网,最权威的文秘写作网站）在学校工作中既时指挥员又是战斗员，既是教练员，又是运动员。一个学校管理质量如何，离不开思想开明、点子高明、办事聪明的明白人组成领导核心，包括校长和学校的所有中层领导。校长固然重要，但是，如果中层领导在学校管理中不能发挥其应有的作用，就会给学校的管理和决策的执行带来很大的阻碍。那么如何做好一名中层领导呢？ 一．要摆正位置 学校中层领导在学校中既是领导者又是被领导者，学校中层领导在学校处于“兵头将尾”的位置，要能“领会上头，教会下头，协调外头”，除了要履行上传下达的管理职能外，更要不遗余力地落实组织计划、激励员工执行，对基层进行规范化、具体化管理。 要在全校教职工中做模范，执行校长决策的表率，以保证政令一出，全校上下步调一致，行动统一。当然，服从并不是盲从，在校长决策出台之前，中层领导应做有心人，站在全局的角度思考校长决策是否合理，并及时与校长沟
