亮剑精神观后感

范文一:
看《亮剑》,让人无不感叹于李云龙和他的兄弟们所创造的一幕幕激情场面。
无论敌人如何强悍,逢敌必亮剑,而一旦亮剑,血溅七步,所向披靡。亮剑精神是种过人的胆略,必胜的气势,一息尚存,战斗不止的坚定决心。市场如战场,市场上的竞争对手是我们的敌人,存在的各种困难也是我们的敌人,而我们的同事就是我们同闯枪林弹雨,一起出生入死的战友、兄弟。
铁打的营盘流水的兵。剧中,李云龙带领他的队伍打了无数的胜仗,他的队伍从新一团到独立团再到师,最后到二军。队伍在变,可都一样能征善战,原因就在于那不变的军魂&dsh;&dsh;亮剑精神。企业也一样,企业精神是企业文化的一部分,是企业员工的精神面貌,工作作风;是企业的核心的竞争力。
服从是军人的天职,保家卫国是军人的使命,在攻打平安县城的战役中,李云龙给一支阻击敌人援兵的小分队下达命令是坚守阵地八小时,在敌人强大的火力下,小分队弹药用尽,只剩下五人,战斗的惨烈难以形容,最后这五人用剩下的唯一一箱炸药与曰军同归于尽。遵守命令,为了完成任务,哪怕失去生命也不退缩,这是种怎样的精神啊!一息尚存、战斗不止。金德的核心文化是执行文化,如果下级没有执行力,再好的指挥官也不可能带领队伍打胜仗,下达的命令必须去落实才会有现实意义。令行禁止,没有借口,没有任何理由不去执行。
狭路相逢勇者胜,兵贵神速。李云龙带领他的队伍以那么差的装备打赢了武器装备远远先进于他们的曰军,他以出其不意之举挫败曰军,不按常规出兵。李云龙敢于冒险,敢于为别人所不敢为,这也是因为亮剑精神,因为有过人的胆略。战场的残酷性,不是你死就是我亡,战场的瞬息万变,要求必须去拼,必须抢占先机。市场也是如此,必须敢于出招,没有其它什么理由,战胜对手就是真理。
军队是一个团队,企业也是。本剧中,我们都可以看到,战争的胜利不是来自于某一个人或某一个小队的单打独斗,是大家团结一致奋斗而来。大家亲如兄弟,互相配合,才会发挥出最大的力量。企业亦是如此,同事应该就是兄弟,每个人都应该有大局感,要为整个企业的利益着想,大河有水小河才会满。
工作是很具有挑战性的,时刻都可能遇到许多困难,但为了成就自己的事业,就如同李云龙他们为了革命胜利一样,需要我们努力拼搏,无所畏惧。视困难如草芥,亮出自己的剑,是男人就冲出去。其实胜利的原因很简单,剧中其手下败将七师师长问李云龙:为什么当时你们那么快就打败了我们,当时你是怎么想的?李云龙的回答是:因为我根本就没把你们当回事。成功就是在于自己战胜了自己,失败过多的是被自己打败的。
剑中之神,是因为慑人的气势,做市场的王者,就必须有无所畏惧的勇气,必胜的信心。
什么是亮剑精神?就是狭路相逢勇者胜,在遇到强大的对手面前,敢于亮剑,一博生死,这是一种战斗意志的体现。我们的军队,就要有这种战斗意志,&ldqu;首战用我,用我必胜&rdqu;就是这种战斗意志的体现。回顾我军,从无到有,从弱到强,*的就是这种亮剑精神。在现代高科技战争下,也许战斗形式发生了改变,武器装备决定着战争的胜负,但还是需要人来控制,操作,所以这就要求指挥员要有亮剑精神,当然,并不是说,要蛮干,这就要求我军的指挥员要有较高的战术素养,要有狭者相逢勇着胜的战斗意志,只有具备了亮剑精神,我们的军队才是一只,战无不胜,攻无不克的军队!!!

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范文二:
看完《亮剑精神》的短片中,有一个情节是给我印象比较深刻的那就是李云龙在演讲中所说的:&ldqu;任何一支部队的都有自己的传统,传统是什么?传统是一种性格,是一种气质,这种传统和性格是由这支部队组建时,首任军事首长的性格和气质决定的,他给部队注入了灵魂,从此不管岁月流逝,人员更迭,这支部队灵魂永在.&rdqu;确实一个团队的组建更重要的在于领导人,我常常跟店长说:什么样的店长就会带出什么样的同事!那同样的我也在要求自己什么样的督导就会带出什么样的店长!所以对我的店长的要求是,我们都要痛得要求自己,带给同事一些积极的想法跟心态,你有困难有怨可以跟我讲,但是一定不能在同事面前散播一些负面的想法,学会排解同事的埋怨。

一个团队的氛围是靠这个领导人带出来,作为领导人要懂得适当的牺牲自己的个人利益,不管自己多苦多累,可以让同事看到,但是不可以埋怨。

另外给我深刻的李云龙在得知张营长给敌人包围是好不犹豫的返回去救出他的情节,他说的一句话让我很感动:我们新一团从来就没有落下过自己的兄弟。

没错!在一个团队里再优秀的同事都会遇到自己的问题跟困难,在我们的同事面临困难跟障碍的时候我们应该给予的是帮助跟解救,而不是放弃她,哪怕是我们会付出一些东西。就如在我下令要求同事背款号时,海门店的新同事就第一时间提出要辞职,本来对于我们来说这个同事无法适应我们的要求,我们也只能去放弃她,但是我最终的解决方法是:说服她留下来,帮助她去克服这个困难,当天我亲自打电话给她,跟她说了一句话:我希望你在你读书克服不了的问题,在睦隆我们能帮你一起去挑战它。

《亮剑》给到我的启发在之前看亮剑就有了深刻的感触,虽然无法像李云龙那么英勇善战,但是很希望自己能拥有像李云龙一样的为人气魄!

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范文三:
央视巨作《亮剑》开播以来好评如潮,深受观众喜爱。我觉得它确实是2006年的一部非常优秀的电视剧作品。《亮剑》主要描写了我国抗日战争、解放战争期间八路军29师独立团团长李云龙带兵打仗的故事,为我们塑造了一个极具个性色彩的有血有肉的军人的故事。
李云龙几乎没有文化,性格粗暴,爱说脏话,但又极为豪迈,善于指挥,拥有天马行空般的作战想象力,他的部队在他的带领下也感染上了悍不畏死,勇往直前的气势,打了一个又一个胜仗。李云龙直率,粗糙,无矫饰,心底透亮,有一颗赤子之心;血气方刚,男人气十足,打起仗来诡计多端,不择手段,在嗜血的拼杀中,在为战友之死的复仇中,表现出一种铁血军人不计生死、要压倒一切的豪气。他在长期的军事生涯中,一步步走向了成熟,形成了独具一格的&ldqu;亮剑&rdqu;精神:&ldqu;面对强大的对手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭。&rdqu;&ldqu;亮剑&rdqu;精神,就是我军官兵英勇顽强,不怕牺牲、勇往直前、敢于胜利、敢于压倒一切敌人的精神和作风。
看完《亮剑》后,我被&ldqu;亮剑&rdqu;精神深深地吸引了,我认为亮剑精神不但是我们军人的军魂,也是成功企业家的应具备的精神之一。
首先,&ldqu;亮剑&rdqu;精神体现了一种勇气,一种魄力。勇气和魄力同样也是成功企业家所具备的。
人们常说:狭路相逢勇者胜。何谓勇者,勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄,同时也是指那些敢于面对困难,在困境中也可以求生存、求发展的人。在战争年代,两军对峙,双方争夺的是阵地,退一步就等于是把自己的阵地让给了敌人,也等于是把胜利的希望让给了敌人。正因为解放军在敌人面前的勇往直前,毫不退缩,才将鬼子赶出了中国,把国民党赶出了大陆,成为真正的勇者,成为笑到最后的胜利者。同样,在商海中也是这样,商场如战场,战场上争夺的是阵地,商场上争夺的则是市场的占有率,利润最大化。在战场上我们的战士要有&ldqu;亮剑&rdqu;精神,明知不敌也要勇于亮出自己的宝剑,与敌人拼个你死我活。同样作为商海中弄潮的成功企业家们也应具备这种&ldqu;亮剑&rdqu;精神,不能把自己的任何一块&ldqu;阵地&rdqu;拱手让给我们的竞争对手。对商海弄潮的成功企业家们来说敢不敢是态度问题,能不能才是能力的问题,只要勇往直前不能也会变为可能,犹犹豫豫、唯唯诺诺能也变为不能。
《亮剑》中孔捷在遇到日本山崎大队的时候遭遇到了前所未有的惨败。当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇。如果在这个时候李云龙害怕了,失去战斗的勇气的话,何谈后来的全部歼灭山崎大队?其实做任何事情都是有困难的,关键看我们如何去看待困难、正视困难。如果每次遇到困难就躲开,那么永远只能远观胜利,只能在通往胜利的道路上迂回,永远无法站立在胜利的阵地上。其实企业家所经营的公司企业也是一样,在没有硝烟的战场里也是困难重重。如果企业家们遇到困难就回头的话,那么就会被封锁在四周都是困难的盆地当中,见不到胜利的曙光,也体味不到成功企业家的感受。更进一步讲,其实,有的时候困难并没有想象中的那么可怕,只要我们有勇气抽出宝剑,敢于亮剑拼搏,必能砍开一个缺口,冲出重围。企业经营中,我们认为工作难做的同时,要查找自身的原因。也许正是因为缺乏面对困难的勇气,才使困难阻在面前让我们无法前进。所以,能绕开困难的只能算是被动的适应者,只有能克服困难前进的才算是真正的勇者。成功的企业家需要拿出自己的勇气和魄力,才能在商战中披荆斩棘,大有作为。
其次,&ldqu;亮剑&rdqu;精神也体现了一种大气,一种豪气。同样,大气和豪气也是成功人士,特别是成功企业家所必须具备的。
大气,顾名思义就是不小气,大气者有容人之量,有舍生取义之勇,更有不计较个人得失之度。古语有云:做大事者不拘小节。从古至今的成大事者,没有人是因为算计个人的得失而成为伟人的。他们总是为了一个信念、一个目标去努力,到最终他们得到的东西也都是水到渠成。总斤斤计较个人得失的人是难以做成大事的,因为他把所有的精力全都用在了细枝末节上,而忽视了全局的统筹规划。如果李云龙每打一次仗就计算自己到底能得到多少钱,会升官几级?那么他不但不会取得一场又一场战争的胜利,恐怕早成为敌人猛烈炮火下的牺牲者。因为计较这些个人利益的得失会让他失去理性的判断能力,更会让他失去一帮为他出生入死的好兄弟。因为在个人与全局利益的天平上,总是添加个人利益的砝码,天平就会失衡,也会使人的心胸变得狭窄,心胸狭窄的人是不会赢得与他共事者的尊重和肯定的。然而最终李云龙成为了将军,这并不是他苦苦争夺来的,也不是他计较个人得失计较来的,而是他做过这么多事情之后,公道自在人心,自然而然就得到了他应该得到的东西。
大气者应有容人之量,因为实际的企业经营管理中会遇到各种各样的人,也许有的人的性格不是你所喜欢的,也许有的人的处世原则是与你相悖的,但是这些人都可能有各自的特长,不能因个人的好恶去判断一个人工作能力的好坏,必须摆正自己心里的天平,公正地去对待每一个人,充分发挥每个人的特长,这样对公司的发展才会良性。
再次,&ldqu;亮剑&rdqu;精神也体现了一种壮志豪情。志气是每个成功企业家天生所拥有的,在他们的心中总蕴藏在壮志豪情。
法国著名的拿破仑将军曾经说过:不想当将军的士兵不是好士兵。所以做人应当有志气,解放军的志气是赢得战争的胜利,最终夺取政权,而作为商人的志气是取得商战的胜利,在市场中取得绝对优势,立于不败之地。无论是哪一种胜利都需要有坚定不移的信心和坚持不懈的努力。
作为商海中的企业家就要树立&ldqu;行业老大&rdqu;的目标,并深信自己一定能够达成目标。在实际的经营管理中,超级成功的企业家总能想别人不敢想的事情,干别人无法干成的事情,他们靠的就是壮志豪情和不懈的努力奋斗。
最后,&ldqu;亮剑&rdqu;精神也体现了一种威信。李云龙在团里威信极大,即使在被撤销团长职务后,威信仍然是顶天盖地。所以,总能干一些别人做不到地事情。同样,威信也是一个成功企业家所必须树立的,如果一个企业家在其领域内毫无威信,那么根本就谈不上成功。
古人云:&ldqu;有威则可畏、有信则乐从,凡欲服人者,必兼具威信&rdqu;。有威严那么就会让人敬畏,有诚信人们就愿意跟随,凡是想要让人信服的人,必须同时具有威和信,这就是我们所说的威信。李云龙,一个没有受过任何正规教育的土八路,但就是这样一个人为什么兄弟们都愿意跟随他出生入死,毫不犹豫?这就是他自己树立的威信,让兄弟们觉得跟随他就一个字&dsh;&dsh;值。
威,通常是指威风,威严,但我觉得&ldqu;威&rdqu;更明确的是指责任心、气魄,敢于作出承诺,勇于担当大任。待人处事,君子能够正直坦然,人生并非一帆风顺,做事业更有艰难险阻,真正的大丈夫这时就需要敢于站出来,&ldqu;我来做这件事,我来完成这个任务,我保证取得成功&rdqu;。别人不敢做的你敢去做,别人不敢答应的你敢作出承诺,这样周围的人能够佩服你的勇气,你的气魄。遇到困难,退缩不前,或者明哲保身,都不算是真正的君子,而想要坐享别人成果的人,更是让人所不齿的奸诈小人。
信,&ldqu;言必信,行必果&rdqu;。君子作出了承诺,出列一步,显其威风,这并不足以取得威信,还需要&ldqu;信&rdqu;。只会作出口头承诺却不兑现的人,是空想家,空想家相较于无所作为的懦夫,只是五十步笑百步而已,性质是一样的。
&ldqu;没有诚信你将一无所有&rdqu;这就是诚信的力量。这毫不夸张,一个&ldqu;信&rdqu;字,赌上了一个人的全部人格,连人格都失去的人还能拥有什么呢?做人要诚信,做事要诚信,做企业更要诚信。要想做一名成功的企业家毫无诚信是不行的,现在的企业经营都讲究诚信,一部分企业虽然有时会因不讲究诚信而暂获部分利益,但是长久之际他必然会走向失败。
总而言之,亮剑亮的并不只是剑,而是亮的一种勇气和魄力,一种大气、豪气,一种壮志豪情,一种威信,一种精神气概。言而总之,成功的企业家要具备这种&ldqu;亮剑&rdqu;精神,并在实际的经营管理中努力拼搏,创造出一片天地。

浏览次数:  更新时间:2013-06-20 18:27:58
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