按照市综治办［2012］12号《关于开展综治工作专题调研活动的通知》要求，我县综治办抽调精干力量组成课题组，通过召开座谈会、走访基层干部群众、开展问卷调查等形式，对我县乡镇和部门综治考核过程管理情况进行了深入调研，回顾总结综治考核过程管理的主要做法，真切了解综治考核过程管理中存在的问题和不足，认真思考综治考核过程管理的对策与措施。现将调研情况报告如下：
一、主要做法
（一）科学设置考核内容
每年年初，我县按照综治目标管理责任制的要求，认真研究，科学设置考核内容，把综治领导责任、综治基层基础建设、排查整治突出问题、化解矛盾纠纷、深化平安昔阳建设、治安防控体系建设、社会管理创新等作为主要考核内容，并在连续多年的考核中不断修正考核指标，力求考核标准设置更加符合综治工作科学发展的客观要求和自身规律。比如，县综治委制订的综治考评细则共有五大项29子项，涵盖了基层基础工作、社会管理创新、国家安全、社会稳定等各项业务，为社会管理综合治理检查考评工作提供了具体的标准，使考评工作逐步走上规范化、制度化轨道。
（二）采取多种考核方式
综治考评主要有综合考评、单项工作考评和专项工作考评等。考评主要采用暗访、专项工作检...
