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煤场与料场调度工职责
、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;服从倒班作业长领导，负责向中控及技术管理人员反馈料条内各种物料的堆位及大约存量
2、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;遵守本岗位安全、操作技术规程。
3、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;负责作业区原燃料的计划组织、跟踪落实、信息收集、记录等工作。
4、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;负责日常设备检修的提前贮料工作，在保证生产前提下，为设备检修创造条件。
5、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;安排煤条、矿条巡检工及时对料条清底、归类。（清底、归类工作由料条整理工完成）
煤场与料场调度岗位安全技术操作规程
、危险因素及可能导致的事故
上下岗途中易发生车辆伤害事故。
2堆、取料机在运行时易导致下方人员挤伤事故。
3在堆、取料机下方行走易发生悬臂皮带托辊脱落伤人事故。
4在道床上巡检作业时易发生皮带机绞伤和滑跌摔伤事故。
5雨雪天气上下楼梯易导致滑跌事故和触电事故。
6冬季巡检时，易发生煤气、CO中毒事故。
7高处有悬浮物易发生物体打击事故。
8料堆塌方，易发生掩埋、窒息事故。
2、作业前的准备工作（含确认内容）
2进入现场劳保品穿戴齐全。
22对现场倒运车辆进行确认无误后，方可进行作业。
23确认堆、取料机没有在作业，方可进入该区域。
24确认安全通道无障碍物，各处安全装置齐全、可靠
25。进入煤气区域佩戴CO报警器。
26确认所有转运站内外、通廊上部无高空悬浮物。
3、作业程序、方法、要求
3室外巡检
3料场内倒运车辆较多，行走时做好瞭望，严格遵守道路交通规则。
32严禁在堆、取料机运行区域和悬臂下方行走、逗留
33严禁进入料堆冻块下方区域。
34在道床上行走时要走稳扶好，脚不准踩在铁道上并防止从道床上掉下。
35上下扶梯抓牢扶手，防止滑跌。
36巡检时发现危及设备和人身安全的紧急情况时，应立即制止、上报，保护好现场。
37进入煤气区域，发现超标或泄露立即汇报，疏散附近有关人员并开窗通风。
38执行皮带机岗位安全技术操作规程。
32室内操作
32经常检查室内电气设施，防止触电事故的发生。
322对相关方违章、违纪行为要及时制止。
323认真填写安全、设备点检记录。
4、作业后检查
4离开休息室关闭全部门窗、电源。
42确认煤气、CO无超标、泄露。
43确认高空无悬浮物。
原料调度工岗位作业标准
范围
本标准规定炼铁厂原料作业区原料调度工岗位的编制定员，隶属关系、基本职能，基本任职条件和执岗素质要求，责任与权限，主要工作内容、程序、方法、要求、辅助工作内容、方法、要求、纠正预防措施、工作关系与信息传递、检查、监督与考核和质量记录等项内容，以保证标准规定满足本岗位要求。?
本标准适用于鞍凌公司炼铁厂原料作业区原料调度工岗位。
规范性引用文件
下列标准包含的条文，通过在标准中引用而构成为本标准的条文，在标准发布时，所示版本均为有效，所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列最新版本的可能性。
炼铁厂质量体系程序文件
术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。
定义
本标准采用GB/T6583-ISO8402标准给出的定义。&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;
术语
5S
指整理、整顿、清扫、清洁、保养。
岗位说明
岗位定员
本部门定员按公司核定编制执行。
岗位职责
42在倒班作业长、当班工长的领导下，对所分管的工作按期、按质、按量完成负责。
422对上级下达的有关工作计划、指令的贯彻、实施负责。
423有权在岗位范围内对技术设备、操作规程、各项规章制度，标准化作业及其它提出建议意见。
424对违章指挥有权拒绝执行，对违章作业有权制止。
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信息传递表
相关岗位
序号
输入信息
序号
输出信息
内容
内容
倒班作业长、工长
受卸、存储物料等作业指令
汇报工作进度及质量
工区各岗位
2
上级指令、当天工作安排及要求
2
作业中的运行情况、出现的问题及工作完成情况
岗位资质
44经过岗位锻炼，具有一年以上工作经验。
442经历本岗位技术业务的素质培训和取得上岗合格证书。
作业前准备
作业区域：整个料场
操作设备：
使用工具：对讲机、电话
防护用品：执行公司统一标准。
接班
55上岗前要身体健康，精力集中，提前5分钟到厂，并穿戴好劳动保护用品，做好交接班，掌握有关信息，遵守值班和交接班制度。
552深入了解上一班物料受卸情况，作到心中有数。&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;
553按规定参加班前会。
554对作业环境及卫生、受卸储存记录进行检查。
555熟练掌握本岗位安全技术规程、岗位操作规程及有关规章制度。
作业程序与内容、方法
作业程序与内容、方法要求
表调度岗位作业
序号
执行者
操作名称
操&bsp;作&bsp;方&bsp;法
调度工
熟悉
熟悉原料作业区各工艺流程。
熟悉料条各种物料存储情况。
熟悉翻车机系统工艺流程。
2
调度工
了解
了解料条原燃料库存情况。
了解本班次与上一班生产变化情况。
3
调度工
掌握
掌握当班上、下道工序原燃料存储、受卸情况。
掌握当班翻车机系统、汽矿系统物料受卸情况。
掌握本岗位所涉及岗位及有关领导联系方式、号码。
掌握本岗位所填各种帐表填写方法、标准。
4
调度工
通知
上级临时性指令、精神的传达。
5
调度工
汇报
对生产中出现的问题，及时向工长、倒班作业长汇报，对重大问题汇报要及时、准确。
常见故障（异常）处理
明确岗位操作易出现的故障现象、故障原因、分析方法、发生故障后的处理程序和处理方法，采用表格形式。（见表二）
序号
故障（异常）现象
故障（异常）原因
处理方法
混料事故
人为责任
落实原因并向倒班作业长准确汇报混料情况。
2
待料
操作、设备、外因
了解事故状态及处理所需时间并及时通报相关单位。请示倒班作业长，采取稳妥处理方案。
3
运料故障
设备、操作
①同点检人员联系确认故障原因，排除故障所需时间。②及时汇报倒班作业长，将停机原因和时间叙述清楚。③及时通报用户，将采取措施和槽存情况叙述清楚。
4
槽存为零
内部原因
外部原因
①准确掌握槽存，了解用户生产情况。②请示保产重点和代用料的方案。③随时通报总调和相关单位。
5
来料波动
数量不准
质量波动
①及时上报领导，详细记录②与相关单位及时沟通，查明原因。③请示倒班作业长，确定堆料方案。
要求对操作设备进行点检。主要包括：点检设备、点检部位、点检状态、点检周期、点检标准、点检方法等（见表三）。
表三
序号
设备名称
点检部位
状态
周期
点检标准
方法
安全设施
安全装置
是否完好、可靠
2小时
齐全、奏效
看
2
检测装置
测量仪
是否准确、无误
2小时
在误差范围内
看、校
3
现场所有设备
是否完好、可靠
随时
能够正常运转
看、听、摸
交班
清点工具、物品，清理区域卫生；交清当班安全、质量、生产及设备运行情况。
事故的预防与处理
7作业及点检严格按照岗位安全技术规程进行。
72现场做好确认，严格执行本岗位安全技术规程。
73发生较大的事故，必须按照程序汇报相关部门及领导。
前&bsp;言
、为了使原料作业区各班组交接班的过程规范化，保证安全生产顺利进行，根据作业区要求制定交接班制度。
2、本制度主要起草人：梁义强王东志张宏伟于国江
制度要求：
、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;接班人员必须提前30分钟到厂，参加班前会。做好作业前的各项准备工作。
2、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;接班人员提前5分钟到岗位对口交接，详细了解上一班的生产情况、设备运转情况及存在的问题，接班人员有权向交班人员提出疑问。
3、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;交班人员务必详细介绍本班安全生产情况和设备运行情况等相关信息。
4、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;接班人员检查共用器材、工具和各种设施是否齐全、正常、有无隐患。交班人员详细交清。
5、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;交班人员必须提前把所属区域生产设备情况掌握好。做到干净交接班。交接双方无异议后，交接班结束。
6、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;如交接班时发生异议，相应班组负责人要给予协调解决。解决不了要逐级汇报，做到文明交接班。
7、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;认真做好交接班记录，要求真实、准确、清楚，责任分明。
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前&bsp;&bsp;言
、为了使原料作业区班前会合理化规范化的进行，原料作业区特制定本规定。
2、本规定主要起草人：李树田&bsp;&bsp;黄利
一、班前会模式：（共5分钟）
、&bsp;考勤点名（分钟以内）：（班长同时检查劳保品穿戴、观察员工状态）
2、&bsp;学习教育：（共5分钟）：传达安全信息、学习“班前5分钟教材”、企业形势任务教育、安全事故案例回顾、学习解读岗位规程、作业标准内容等
&bsp;&bsp;3、提问抽考（共2分钟）：班组有针对性的提问、抽考岗位规程和作业标准内容。
&bsp;&bsp;4、总结安排：（4分钟）
&bsp;&bsp;．班组总结分析（本班组）上一个班工作情况：安全工作情况、生产任务完成情况、员工工作表现（表扬、批评、奖励、考核通报）；
&bsp;&bsp;b．介绍上班（即将接班的班组）安全、生产情况；
&bsp;&bsp;安排本班组当班安全、生产工作：向职工进行安全交底，说明安全、生产状态，当班工作任务、作业重点，事故预测，明确责任人。
&bsp;&bsp;5、领导要求（3分钟）：作业区管理人员或上级领导参加会议时提出要求。
二、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;班前会规定：
、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;班前会时间原则上控制在5分钟之内，会议进行期间不能吸烟。
2、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;报到时起立并用“到”的口语方式表达。
3、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;白、夜班（四二班制度）班前会必须有一名作业区领导或管理人员参加。
4、&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;手机定置振动呼叫方式，会议进行期间不能接听。
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