207年质量监管部任期工作目标责任书
一、工作职责
、按照质量监管部206年实现扣罚数，确定207年指标为扣罚x元，每月约完成x元。若完成以上扣罚指标，将给予同等职务平均绩效工资的奖励。其开支(费用)包括：部室所有人员工资、绩效工资、福利、补贴、办公费、车辆燃油费、维修费等一切的开支费用。
2、负责遵守集团内各项规章制度。
3、负责每月完成对项目部进行一次考核。
4、负责按时出具每日考核表、月结奖惩及排名、总结通报。
5、负责出具奖惩表，不得漏检、漏记。
6、负责存档部室所有业务文件、资料。
7、负责保养车辆，统计燃油数据。
8、负责维护部室所有物资。
9、负责上传贴吧及反馈质量检查视频。
0、负责每月完成审核奖惩返还。
、负责督查和调度迎查路线。
2、负责车辆安全，保证车辆无事故。
3、负责领取集团公司下发的文件。
4、负责将各项通知文件等传达到有关各部室及个人。
5、负责遵守请假制度。
6、本着公正、公平的原则，禁止检查中徇私舞弊、受贿。
7、本着公开、透明的原则，禁止检查中落实错误。
8、本着公正、公平的原则，禁止检查中项目部吃请的。
二、工作目标
、按时完成207年指标为扣罚x元，每月约完成x元。
2、严格遵守集团内各项规章制度。
3、每月完成对项目部进行一次考核。
4、按时出具每日考核表、月结奖惩及排名、总结通报。
5、每月月底出具奖惩表，并确保不存在漏检、漏记的情况。
6、存档部室所有业务文件、资料，确保部室所有业务文件、资料完整。
7、每月按时保养车辆，统计燃油数据。
8、维护部室所有物资，确保物资完好无损。
9、每天收到视频后，按时上传贴吧及反馈质量检查视频。
0、收到奖惩返还后，马上审核奖惩返还。
、收到通知后，立即督查和调度迎查路线。
2、保证车辆安全，杜绝车辆事故。
3、收到通知，立即领取集团公司下发的文件。
4、将各项通知文件在24小时内传达到有关各部室及个人。
5、严格遵守请假制度，做到无假条不请假。
6、项目部质量检查中做到公正公平，不得徇私舞弊、受贿。
7、项目部质量检查中做到公开透明，不得在检查中落实错误。
8、项目部质量检查中做到公正公平，不得在项目部吃请。
三、考核办法
、按照质量监管部207年确定扣罚数x元，如完不成扣罚相关责任人20分。
2、严格遵守集团内各项规章制度，如有违反按相关规定进行扣罚相关责任人5分。
3、没有完成每月对项目部进行一次考核，扣罚相关责任人5分。
4、不按时出具每日考核表、月结奖惩及排名、总结通报扣罚相关责任人0分。
5、漏检、漏记、奖惩表出具不细致，不明确扣罚相关责任人3分。
6、部室所有业务文件、资料存档不严谨丢失扣罚相关责任人5分。
7、车辆保养不及时，燃油等数据统计不及时扣罚相关责任人5分。
8、部室所有物资人为损坏的，每次扣罚相关责任人3分。
9、质量检查视频上传贴吧及反馈不及时的，每次扣罚相关责任人3分。
0、没有审核奖惩返还，扣罚相关责任人5分。
、没有督查和调度迎查路线，扣罚相关责任人5分。
2、车辆事故全责扣罚相关责任人扣5分，主要责任扣罚相关责任人2分，同等责任扣罚相关责任人2分，次要责任扣罚相关责任人分，共5分。
3、及时领取集团公司下发的文件，如因领取不及时，延误工作每次扣罚相关责任人3分。
4、及时将各项通知文件等传达到有关各部室及个人，如因未及时传达延误工作扣罚相关责任人3分。
5、请假需提前申请，延误的每次扣罚相关责任人5分。
6、检查中存在徇私舞弊、受贿的，经查证情况属实的，每次扣罚相关责任人5分。
7、检查中对质量检查落实错误，经查证情况属实的，每次扣罚相关责任人5分。
8、检查中发现项目部有吃请的，经查证情况属实的，每次扣罚相关责任人5分。
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