对我行合规文化建设的几点认识 合规作为一种文化，需要在长期中熏陶、沉淀、固化、根植，需要从思想、制度、环境等方面不断努力，需要各个部门及全体员工的通力合作，精准执行，才能保证这种文化深入人心，源远流长。合规文化包含有四层含义：其一，它是无时不控的--贯穿于业务操作的始终；其二，它是无处不控的--与业务的速度和空间同步，甚至有所超前，以体现合规优先的思想；其三，它是无人不控的--上到管理者，下至每位员工，只有按规操作，严格执行内控管理制度才是至高无尚的；其四，它是无事不控的--小业务要控，大事情更要控，一切经营管理活动无不在其控制管理之下进行，没有例外与个案处理。本人认为，县级支行要真正建设合规文化，就应该从员工思想道德教育、职业操守引导、法律法规学习、规章制度建设、按规操作理念、提高违规成本等方面抓起。 一、强化合规文化教育，使合规文化深入人心 强化合规文化教育对规范员工操作行为，遏制违规、违纪、违法和案件预防具有积极深远的意义。特别是我行IT蓝图核心业务系统上线以及新业务新产品的落地，新的事物不断涌现，新业务、新知识更是不断更新。这就要求我们必须加强政治理论、职业操守、业务规章、法律法...
