开展创建管理型班组工作情况汇报
强化管理工作 争当一流班组 XX一班开展"五型"班组，创建管理型班组总结
在过去的20XX年里，我班以开展"管理年"活动为契机，不断完善本班管理制度，使得各项工作取得了新成效，为此我班被XX公司授予20XX "先进集体"荣誉称号。一转眼，2011年也要过去了，我班自开展创建管理型班组以来，结合实际情况，继续深化管理方案，经过又一年的努力，取得了很大的成就，不过其中也有一些不足的地方，现将我班在2011年开展创建管理型班组的情况作以下总结。 一、提高思想认识、加强班组管理 "思想是行动的先驱"，不搞好思想工作，任何工作都不能有效开展。因此，我班把提高员工的思想认识作为开展班组建设的突破口，通过开展行之有效的宣传教育和技能培训，使班组成员的责任感和综合素质显著提高，班组管理也上了一个台阶。 一是开展典型宣传教育。我班通过交接班会、安全会等有效形式深入宣传"五型"班组，在20XX年我班被评海南公司评为先进集体，让班组成员都能感到压力，又能再接再力，让班组成员脑海里有继续争当先进集体的观念。 二是加强班组成员的岗位技能培训。我班的进取心在四期是有名的，每次比赛、考试，班组成员
