财政局廉政风险防控管理工作汇报

202年,城厢区财政局作为城厢区纪委确定为实施廉政风险防范管理工作试点单位之一,全局认真按照第二纪工委监察分局的工作部署,从规范财政资金的分配、拨付、使用、问效抓起,进行财政权力&ldqu;搜索&rdqu;和廉政风险点&ldqu;查找&rdqu;,并结合岗位和工作特点,按照&ldqu;风险定到岗、制度建到岗、责任落到岗&rdqu;的思路,进行监督定位,制订整改措施,从源头上减少和防止资金运行过程中可能发生的违法违纪行为,使廉政风险防范工作达到了确保财政资金和财政干部双安全。主要做法是:

一、从组织领导入手,提高廉政风险防控意识

(一)及时动员部署。5月日,召开财政系统全体干部职工动员大会,邀请城厢区纪委第二纪工委三名同志参加,专题部署廉政风险防范管理工作。会上,张伟国局长强调开展廉政风险防控管理工作的重要性,同时对江西鄱阳县财政局股长鲸吞近亿元案件进行剖析,起到了很好的警示作用。

(二)制定实施方案。认真制定了《城厢区财政系统廉政风险防控管理工作的实施方案》,明确了指导思想、工作目标、实施范围、组织机构、实施步骤和工作要求,为下属单位、各股室有序地开展好廉政风险防控管理工作理出了明晰的工作思路。

(三)加强组织领导。把此项工作纳入今年重要工作议程,成立了领导小组及其办公室,加强对开展廉政风险防控体系建设的领导和组织推进,形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓多方联动的工作格局。

二、从查找风险点入手,打好廉政风险防范基础(励志名言p)

(一)抓好廉政风险排查这个基础,确保廉政风险点&ldqu;找得准&rdqu;。在查找中,围绕行政审批、预算拨款、政府采购、专项资金使用等重点环节和关键岗位,按照&ldqu;自己找、大家提、组织点、群众议、集体定&rdqu;的方法查找风险点,准确查找每个岗位、每个股室的廉政风险,确保不缺不漏,保证防范管理有的放矢、对症下药,共查找25个股室,55个风险点,其中一级风险点0个,二级风险点0个,三级风险点45个。

(二)抓好防控措施制定这个关键,确保廉政风险&ldqu;防得牢&rdqu;。按照&ldqu;工作有程序,程序有控制,控制有标准&rdqu;的要求,进一步梳理职权、办事流程图。同时针对查找出来的风险点完善制订相应的管理制度,共制定防控措施62条。为了把风险点排查防控工作做深、做实、做细,将局机关各股室、下属单位的工作职责、《岗位廉政风险防范排查表》、《岗位廉政风险防范承诺书》和流程图等汇编成册,并将《岗位风险防控排查汇总表》在局公示栏公布,让权力&ldqu;晒&rdqu;太阳,接受社会各界的监督。

三、从抓制度建立落实入手,构筑严密的廉政风险防护网

(一)抓好制度完善,不断提高规范化强度。针对查找出的廉政风险点,进一步梳理规范岗位职责、办事流程,重点完善财政系统内部监督检查、财政资金拨付、财政专项资金、国有资产管理和财政资金专户管理等五项规章制度,并注重对各项制度执行情况的全过程监督。如,加强全区国库集中支付系统安全运行管理,出台《城厢区国库集中支付系统安全运行财政外部用户管理规定》([20]82号)、《城厢区国库集中支付系统安全运行财政内部用户管理规定》([20]83号)文件,及时了解和掌握国库集中支付执行中的存在问题,严格按序时进度和项目进度审批用款额度,实现了财政资金支付、清算、会计核算和信息反馈等各项业务科学管理和安全高效运行。-9月份共审核支出866万元,纠正不合理支出59笔,金额40万元,拒绝支付违规支出26笔,金额365万元,清理撤并财政专户3个,涉及资金4万元,规范财政账户管理。

(二)抓好制度落实,不断提升服务水平。为了确保预警工作的常态化管理,年初召开局系统党风廉政工作大会,由主要领导和下属单位、镇(街)财政所负责人签订党风廉政建设责任制责任书,责任到岗,任务到人。把廉政风险预警机制列入党风廉政建设的日常内容,形成长效机制。为进一步促进机关作风转变,规范行政权利运行,提升工作绩效水平,提高服务审批效率,在全局开展&ldqu;治慵懒转作风促发展&rdqu;活动,制订《城厢区财政局治慵懒转作风促发展活动的实施方案》(莆城财[20]76号)。为了确保廉政风险防控取得实效,城厢区财政局非常注重防控结果的运用,制定并严格执行《城厢区财政局关于进一步加强机关效能建设工作的通知》(莆城财[20]25号),通过对各窗口服务行为、制度机制落实、权力运行过程进行动态监控,并将日常检查结果纳入年终考核,严格兑现奖惩。发现群众有举报、社会有反映、不按照规定落实廉政风险防控措施的,给予适当的责任追究。今年以来我局没有因效能违规行为,受到省、市、区相关部门相应处理。

四、从重点项目督查入手,提高廉政风险防范水平

(一)与强农惠农资金监管工作相结合,化解资金支出风险。依托&ldqu;廉政网&rdqu;(农廉专项网)、&ldqu;城厢区预防腐败网&rdqu;互联网平台,每月定期在网上对各个强农惠农资金的范围、条件、补助标准和发放情况进行网络发布,截止9月份,共滚动发布项目资金4项,涉及资金28496万元。建立资金发放稽查制度,定期对&ldqu;一折通&rdqu;的账号及补贴金额逐户进行核对、年检,把好申报审批、资金拨付关。开展强农惠农资金落实情况督查,共查出不及时到位资金6万元,不合理发放资金万元,重复发放资金024万元。目前已责令相关镇(街)、村(居)整改到位。

(二)与国有资产管理工作相结合,提高国有资产使用效益。为了防止国有资产流失,确保保值增值,认真开展全区行政事业单位固定资产统计工作,经统计,200年末全区行政事业单位固定资产总额437万元,查出账个固定资产总额200万元,清理处置固定资产2455万元。逐步推进国有资产公共配置工作,-9月份通过区公共资源配置中心共完成国有资产资源配置35宗,其中:新增行政事业单位公有店面、闲置房共5家,新增年租金收入46万元,校安工程旧房处置共计30宗,涉及拆除房屋价值546万元,资产处置缴入财政金库,实行收支两条线管理。同时,与第二纪工委配合,督促区运管所收回出租合同期满旧办公场所,并责令重新进行市场化配置。

(三)与政府采购管理工作相结合,降低政府采购成本。为了防范政府采购违规风险,进一步加强对政府采购的事前、事中、事后的监督,事前严格审核采购文件,防止人为设置不合理条款和门槛,做到采购信息充分公开。事中尽可能到现场指导、监督,特别加强对公开招投标的监督,严格审查评标小组,对评委实行回避制,确保评标的公正性。事后要求采购部门严把质量检查关。20年月份--9月份共计58批,预算价格23326万元、实际价格9856万元,节约4270万元、节约率77%,对一家违规供应商予以警告处理,并没收招投标保证金02万元。

(四)与投资评审管理工作相结合,提升项目评审质量。为了加强政府投资项目预(结)算管理,防范工程领域腐败行为,严把预算关,以政府年度投资计划及年初财政预算安排情况为依据,组织中介机构按照行业规范,对项目标底、工程材料价格以及各项技术参数等进行专业化审查,严格控制和确定项目整体造价基数,为项目实施阶段的评审工作提供翔实的控制依据;加强结算审查,通过现场勘查和三级复核,对工程造价、合同签证、项目验收等结(决)算资料进行论证复审,对审查出的问题准确做出评价和认证,以便及时整改,据实核减,实现财政评审的&ldqu;零失误&rdqu;、&ldqu;零风险&rdqu;;严格档案资料利用,项目办结5日内送达归档,详细登记档案目录,认真研究基建工程、设备购置、公用设施、财政专项等项目评审技术运用的特点和项目实效,为提高政府资金效益提供第一手原始资料。20年-9月份共评审工程项目44个,送审总额36783万元,审定额3598万元,净核减865万元,平均核减率235%,其中:预算项目送审24027万元,审定额23468万元,核减投资753万元,核增投资94万元,共调整投资947万元,调整率395%,结算项目送审额2756万元,审定额2450万元,净核减额306万元,核减率24%。

(五)与财政收入征管工作相结合,提高收入质量。为了防范各项收入征管不规范问题,努力完成年度财政收入目标,强化了目标责任,将属地型财政收入完成进度、增长比例、贡献份额列入镇(街)绩效考评内容,进一步调动全区上下&ldqu;一手抓项目,一手抓税收&rdqu;的积极性;堵塞了征管漏洞,落实精细化征管,认真查找征管薄弱环节,严厉防范和打击偷逃税行为,充分挖掘增收潜力,确保应收尽收;严控了开支成本,牢固树立&ldqu;节支即增收&rdqu;的理念,大力压缩行政成本,确保厉行节约各项措施落到实处。截止9月30日全区实现财政总收入20048万元,比去年同期增收35484万元,增长496%,完成年初预算49000万元的8057%,快序时进度557个百分点,查补财政收入6234万元,压缩行政成本253万元,保障财政收支的正常运行。

纪委监察局实施廉政风险防控管理典型经验

近年来,第二纪工委监察分局按照区纪委监察局的统一部署,坚持防范在前、预警在先,注重结合实际、改革创新,选择部分试点单位深入开展廉政风险防范管理工作,通过建立前期预防、中期监控、后期处置&ldqu;三道防线&rdqu;,形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制,积极探索构建集&ldqu;权力阳光运行、监督全程跟踪、风险动态防控、腐败有效预防&rdqu;为一体的廉政风险防控模式,扎实有效推进惩治和预防腐败体系建设。我们的主要做法是:

一、主动对接改革,坚持试点先行,着力探寻廉政风险防范新路

(一)深入调研,形成思路。第二纪工委监察分局以推进和完善全区派出机构管理体制改革为契机,深入所联系挂钩的22个单位认真进行座谈调研,在充分了解和掌握各联系挂钩单位工作职能和基本情况的基础上,对工商、国土、运管系统已经开展的廉政风险防范管理工作进行反复比较总结和借鉴思考,敏锐地觉察到推行此项工作对完善惩防体系建设,从源头上预防腐败问题的重要性和紧迫性,尤其是完全贴近和符合派驻机构管理体制改革后第二纪工委监察分局所联系挂钩单位的具体实际,于是在委局议定工作重点时,率先大胆提出了以开展廉政风险防范管理为主线的工作思路,得到了委局领导的首肯和支持,并作为年度20个工作要点之一予以明确,为廉政风险防范管理工作的开展提供了理论依据和现实条件。

(二)确立试点,先行探路。按照&ldqu;先试点,后推广&rdqu;的要求,第二纪工委监察分局对所联系挂钩单位的职能权重和工作基础进行了综合分析、评估和衡量,有重点有选择地确立了工商、国土、财政、运管、经贸、交通、人事、安监、国税、地税等0家职能较强、基础较好、承担委局重点工作较集中、群众普遍反映问题较敏感的单位,作为开展廉政风险防范管理工作的试点单位;同时,在开展工作中,要求工商、国土、运管、国税、地税等5家单位分别与财政、经贸、交通、人事、安监等5家单位进行&ldqu;一对一&rdqu;挂钩结对,采取&ldqu;定向联系、互动交流、重点指导、共同推进&rdqu;等形式,逐步探索出一套&ldqu;挂钩共建、结对帮扶&rdqu;的路子,推动了廉政风险防范管理工作的有序开展。

(三)精心指导,典型引路。第二纪工委监察分局将开展廉政风险防范管理工作作为落实区委、区政府&ldqu;项目推进年&rdqu;、&ldqu;作风建设年&rdqu;、&ldqu;基层换届年&rdqu;、&ldqu;机构改革年&rdqu;一项重要内容,及时成立了工作领导小组,制定方案,印发手册,细化分工,落实责任。筹建组3名成员采取挂钩指导的方式,分别深入0家试点单位予以精心指导,帮助各试点单位统一认识、梳理职权、排查风险、制定措施、着力防控,使工作不流于形式,不走过场。特别是紧扣委局领导指示精神,重点加大对区工商局的指导力度,在充分挖掘其资源优势和潜力条件的基础上,提出以&ldqu;开展廉政风险防范管理工作&rdqu;为主线,打造集&ldqu;教育+制度+科技&rdqu;为一体的廉政风险防范管理模式,起到了典型引路,示范带动的良好效果。区国税局、区地税局也分别结合系统职能,开展了以廉政风险防范管理为主线的内控机制建设和岗责体系建设,对廉政风险防范管理工作进一步探索、拓展、提升、深化。

二、主动创新机制,坚持系统构建,着力打造廉政风险防范模式

(一)注重全面性&ldqu;清&rdqu;权,力求&ldqu;梳理职权、确定职权、公开职权&rdqu;相配套。、梳理职权,摸清权力底数。结合规范两权工作,组织试点单位按照&ldqu;职权法定、权责明晰&rdqu;的原则,对本单位的所有职权进行逐项梳理,明确职权的行使主体、法律依据、适用范围、责任和要求,重新界定岗位职责,制作形成&ldqu;职权清单&rdqu;,全面摸清权力底数,切实做到有岗必有责,风险定到岗,责任落到人。2、确定职权,固化运行流程。督促试点单位对重新梳理出来的每项职权进行确定,细化权力行使过程中每个关节点的流程控制和监管责任,实施流程再造,优化工作规程,规范操作程序,科学编制岗位职权目录,绘制权力运行流程图,固化权力运行流程,实行权力台账管理,实现权力运行公开化、岗位职权明确化、工作流程标准化。3、公开职权,推进阳光亮权。指导各试点单位充分利用党务政务公开平台,对权力进行定期公开、随时公开、点题公开、专题公开,保障权力的阳光运行。特别是对群众反映强烈的和社会普遍关注的一些具有行政许可、审批、处罚、收费以及工程建设项目多和强农惠农资金大的重点部门、重点岗位的权力事项进行重点公开、全面公开、主动公开、网络公开,促进权力行使公开透明。

(二)注重全方位&ldqu;查&rdqu;险,做到&ldqu;全员排查、重点排查、分级排查&rdqu;相结合。、全员参与&ldqu;真&rdqu;排查。各试点单位紧密结合本单位业务职能和岗位实际,采取上下互查、交叉排查、群众帮查的方式,广泛动员全体干部职工积极参与,从个人、科室、单位三个层面,紧紧围绕每一个权力岗位、工作环节上容易导致廉政风险的薄弱环节,全面排查廉政风险点,认真分析每个风险点的具体内容和表现形式,逐级负责,层层把关,审核确认,适时公开,做到风险点不排查不放过,排查不准不放过,排查不全不放过,形成了全员参与风险排查的良好局面。2、突出重点&ldqu;细&rdqu;排查。在排查廉政风险点中,各试点单位既注重全面排查,又注重突出重点,把领导干部特别是掌握人权、财权、事权以及决策权、审批权、执法权的领导干部作为重点对象;把具有行政许可、审批、处罚、收费以及涉及人、财、物直接管理的科室作为重点岗位,把政府投资项目建设、国有资产处置、小额工程招投标、政府采购、土地出让、产权交易等腐败现象易发多发领域以及征地拆迁、土地&ldqu;两违&rdqu;整治、食品药品安全、强农惠农政策落实、客运市场整治、安全生产等涉及民生领域作为重点领域,把单位领导班子研究&ldqu;三重一大&rdqu;(重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用)决策和各项内部规章制度执行环节作为重点环节,认真查找权力运行的&ldqu;关节点&rdqu;、内部管理的薄弱点以及问题易发的&ldqu;风险点&rdqu;,确保风险点查准找实。3、划分等级&ldqu;深&rdqu;排查。各试点单位严格按照标准,对查找的廉政风险点进行深度分析、综合评估,并按风险发生几率和危害程度,从高到低分别划分为一级风险(A)、二级风险(B)和三级风险(C)三个等级。同时,针对不同等级的廉政风险实行分级管理,按照科室和岗位职责权限、业务流程和操作程序,明确风险责任,落实到科室、岗位、人员。对一级廉政风险点,由主要领导管理并负责;对二级廉政风险点,由分管领导管理并负责,以科室为主预防风险;对三级廉政风险点,由岗位所在科室负责人管理并负责,以岗位责任人为主预防风险。目前,试点单位共查找一级风险点22个、二级风险点56个、三级风险点38个。

(三)注重无缝式&ldqu;规&rdqu;权,促进&ldqu;决策规范、财务规范、制度规范&rdqu;相衔接。、以决策规范促&ldqu;人权&rdqu;监督。制定加强&ldqu;三重一大&rdqu;决策监督实施意见,列出&ldqu;三重一大&rdqu;监督事项界定一览表,绘制&ldqu;三重一大&rdqu;风险防控流程图,对&ldqu;三重一大&rdqu;事项进行具体界定,对决策程序予以严格规范,推进科学决策、民主决策、依法决策。规定&ldqu;凡涉及&lsqu;三重一大&rsqu;事项的决策必须经过决策酝酿、集体决策、执行决策等三个程序,集体决策的形式是局(室、所)务会议&rdqu;。决策酝酿阶段,单位须事先报告派出机构并征求派出机构意见;集体决策阶段,单位须提前通知派出机构派人列席会议,派出机构人员可提出建议但不作表态,并做好决策过程会议记录;执行决策阶段,单位领导班子成员个人不得擅自改变集体决策,决策结果报送派出机构备案,决策执行情况及时反馈派出机构,派出机构加强对决策执行情况的监督检查。从事前、事中、事后各个环节强化了对领导班子和领导干部用权行为的监督,大大降低了廉政风险系数,有效防止权力失控、决策失误、行为失范的现象发生。2、以财务规范促&ldqu;财权&rdqu;监督。充分发挥联系指导财政、审计两家单位的优势,整合监督资源、借助部门之力,全面了解掌握试点单位的年度财政预算情况和一些重点审计单位的审计报告情况,摸清试点单位所有财务方面的经费、款项、金额、来源、用途,列出&ldqu;财务清单&rdqu;,包括:年度财政预算内专项支出经费;国有资产租赁、处置、拍卖等非经营性收入;经物价许可后的各项行政事业性收费;各类行政处罚、奖励性、补助性资金;各级财政专项资金和强农惠农资金;以及所有经区级主管单位审核盖章向上争取而未经主管单位户头,由区财政或上级主管单位直接拨付给申报单位的资金。要求试点单位切实加强财务规范,严格财经纪律,每季度按时向派出机构报送财务收支明细报表,特别要详细列出&ldqu;四费&rdqu;(接待费、培训费、考察费、车辆费)支出情况和年度财政预算支出经费使用情况,做到每个单位都有一本&ldqu;明白帐&rdqu;。派出机构通过&ldqu;季度财务报表&rdqu;,对照&ldqu;财务清单&rdqu;,即可实现对试点单位日常财务运行情况的动态监督,确保每一笔资金都能安全使用、高效运行。3、以制度规范促&ldqu;事权&rdqu;监督。根据风险排查过程中所发现的&ldqu;盲点&rdqu;、&ldqu;险点&rdqu;和&ldqu;空白点&rdqu;,各试点单位有针对性地提出防范措施,通过建章立制,不断完善廉情收集、分析、预警机制,建立领导干部廉政电子档案,加强内控机制和岗责体系建设,建立健全廉政风险防控长效机制,最大限度地化解风险、排除隐患、堵塞漏洞、前移关口,使预防腐败工作更加扎实有效,真正形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。区运管所将涉及审批权、执法权、处罚权、财务管理权的重点岗位和环节列为重点防控对象,重新梳理权力运行流程,有针对性地修订完善相关制度和工作规程;区经贸局对定点屠宰厂设立审核和成品油零售经营规划确认初审等行政审批事项进行了流程优化,既降低了廉政风险,又提高了行政效能。

(四)注重立体化&ldqu;控&rdqu;险,实现&ldqu;层级防控、过程防控、科技防控&rdqu;相统一。、强化层级防控。依据权力的重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的概率及危害程度等,有针对性地分类制定风险防控措施,建立廉政风险信息库,按照发生违纪行为、有违纪行为发生的苗头和有可能发生违纪行为三种情况,实行&ldqu;三级预警机制&rdqu;。对列为一级风险点的,以及预警对象已经造成错误事实,构成轻微违规违纪的,采取发出违纪告知卡、监察建议书和进行重点谈话、立案调查等形式,责令相关单位重点查纠、限期整改,并举一反三,强化内部监管,实现&ldqu;红色预警&rdqu;,遏制蔓延;对列为二级风险点的,以及预警对象出现违纪苗头时,采取发出责令纠错卡和进行效能告诫、诫勉谈话等形式,要求相应预警对象对出现的苗头问题作出书面解释和说明,制定整改措施,实现&ldqu;黄色预警&rdqu;,扼住苗头;对列为三级风险点的,以及预警对象还未出现违纪苗头时,采取发出问题提醒卡和进行质询约谈、批评教育等形式,要求预警对象时刻注意廉洁自律,实现&ldqu;橙色预警&rdqu;,防患未然。2、强化过程防控。注重从日常报告、列席会议、巡察督查中以及群众来信来访、政风行风评议、纠风专项治理、执法效能监察、经济责任审计等方面收集、分析、研判风险预警信息,督促试点单位认真填报&ldqu;月重要事项报告表、季度财务运行报表、岗位和个人廉政风险防控责任分解表&rdqu;三个报表,发放廉政风险防控工作监督联系卡,加强报表监督、过程跟踪、考核评估和责任追究,建立廉政风险动态防控机制。区国税局通过设立廉政监督员、对重大事项实施廉政跟踪检查、定期召开廉政风险分析会等形式,把廉政风险点管理延伸到工作的各个岗位,打造覆盖权力运行全过程的监控链条;区地税局制定出台了《岗责体系建设考核办法》,将考核结果与文明科室和干部评先评优相挂钩,促进了廉政风险防范管理工作的良性循环;国土资源城厢分局采取警示提醒、诫勉纠错和责令整改等手段,及时纠正偏差和失误,对廉政风险防控工作执行不力和责任落实不到位的2名干部进行问责。3、强化科技防控。注重把信息技术融入廉政风险防控制度设计之中,借助分级授权、在线运行、不可逆操作和电子监控等技术手段,把廉政风险防控制度固化为操作流程,形成环环相扣的权力运行监控平台,实现&ldqu;人防&rdqu;和&ldqu;技防&rdqu;的无缝对接,建立科技控权机制。区工商局通过建立大厅LED滚动屏、立式触摸屏、&ldqu;城厢红盾网&rdqu;等有效载体发布职权清单、业务流程、服务承诺,达到了实时预警监督的效果。区国税局、地税局、工商局还把廉政风险防控机制嵌入预算管理、行政执法等信息化监管平台,对行政权力运行实时监控,提升了风险防控的科技含量。区财政局建立了全区国有资产信息管理系统,实现了对国有资产从&ldqu;入口&rdqu;到&ldqu;出口&rdqu;的全过程实时监控,从而有效防止国有资产流失,进一步提高国有资产的运行效率和使用效益。

三、主动融入结合,坚持辐射效应,着力增强廉政风险防范实效

(一)融入部门业务工作,促进规范用权。通过开展廉政风险防范管理工作,各试点单位注重从体制机制、管理模式、运行架构等方面强化风险管理,使每个岗位存在的廉政风险得以显现,使每位干部职工认识到&ldqu;风险点&rdqu;其实就是容易产生腐败的&ldqu;关键点&rdqu;,就是领导的&ldqu;留意点&rdqu;、群众的&ldqu;关注点&rdqu;和个人的&ldqu;警戒点&rdqu;,使每位领导干部对党风廉政建设有了更加系统的认识,找到了构建惩防体系的抓手,扭住了廉政建设工作的&ldqu;牛鼻子&rdqu;,保证了党风廉政建设责任制的落实,实现了岗位廉政风险&ldqu;无缝管理&rdqu;,有效克服了廉政建设与业务建设&ldqu;两张皮&rdqu;的现象,形成了开展廉政风险防范管理与促进业务工作良性互动的良好局面。

(二)融入纪检监察工作,促进源头治腐。以开展廉政风险点防范管理工作为切入点,按照&ldqu;全面管辖,重点监控&rdqu;的原则,督促各试点单位认真开展一次权力搜索,列出22个容易出问题的岗位作为重点监督事项,制定重点监督单位重点监督事项廉政风险防控一览表,把涉及22个重点监督事项的岗位风险排查和防范作为重要环节来抓,要求各重点监督单位针对存在的岗位风险有针对性地提出和制定防范措施,建立岗位负责人和分管领导风险防范管理个人电子台帐,完善权力运行流程,大力推行电子审批、阳光执法、办事公开,充分发挥&ldqu;制度+科技&rdqu;反腐机制作用,明确预防重点、堵塞管理漏洞、促进源头治腐,增强防控整体合力。

(三)融入全区中心工作,促进跨越发展。将廉政风险防控融入区委、区政府提出的&ldqu;打好五大战役,大干开局之年&rdqu;决策部署中,围绕推动我区跨越发展这个中心工作,组织开展&ldqu;攻项目、转作风、促跨越&rdqu;活动,着力纠正损害企业和群众利益突出问题,集中整治&ldqu;庸、懒、散、软&rdqu;等作风问题,为经济社会发展营造良好环境。一方面,组织对全区重点项目进展和推进情况进行全程跟踪督查,就项目建设过程中遇到的困难和问题以及容易对项目建设造成阻滞的关键环节开展&ldqu;三查(查作风、查进度、查质量)三问(问廉洁、问效率、问责任)&rdqu;,及时跟进,提出建议,督促落实,确保了项目建设的顺利推进,优化了发展环境,提升了行政效能;另一方面,针对一段时间内群众反映较为强烈的突出问题,督促牵头部门集中开展专项整治,严查信访背后的腐败案件,剖析问题原因,回应社会关切,维护群众利益。截至目前,共开展各类监督检查22次,及时纠正和整改问题60余件,提出合理化建议30余项;先后组织客运市场、食品安全、土地&ldqu;两违&rdqu;等专项整治7场次,协助试点单位解决群众诉求和化解信访问题5个,息诉息访率达00%。

浏览次数:  更新时间:2012-10-21 15:02:05
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