创建二级甲等综合性医院工作汇报
一、领导重视，提高认识 自X月启动创建二级甲等综合性医院工作以来，我院一直把创建工作作为医院首要工作来抓，力争做到以评促改、以评促建，使医院的医疗质量、管理水平、服务能力迈上一个新台阶。今年自开年以来，院领导多次在有关会议上强调了“创二甲”工作的重要性和必要性，并就确保达标工作的顺利推进开展了精心组织和周密部署，明确了工作重点和工作思路，号召全院职工全力以赴为迎接等级医院评审而努力备战。 二、建立健全制度，营造良好氛围 按照二级甲等综合性医院评审标准，以先进的管理提升医院的内涵建设，院办在收集总结医院原有工作制度的基础上，并参考其他兄弟单位的制度汇编，制定了《蒙城县第一人民医院管理制度及岗位职责》，将全院各项管理制度和工作职责进行修订和完善，汇编成册并狠抓制度的落实，让制度从墙上走下来，使各项工作规范化、制度化、程序化，让全院职工在工作中有法可依，有章可循，真正发挥制度管人的效用。目前，我院各项制度已修订完毕，制度汇编已印刷出版。 同时为迎接“二甲”评审检查，新住院大楼投入使用后，办公室工作人员在广泛征求医护工作人员意见后，收集整理了
