组工干部工作计划为大家整理组工干部根据当下工作的新局面新问题，规划好下一阶段的工作规划及工作措施，下面是小编整理的组工干部工作计划
组工干部工作计划一
年，新形势下组织工作日益繁重，面临的新情况、新问题越来越多，为使工作能在稳定中谋求发展，就我个人而言，必须不断提高创新能力，进一步增强对于工作的积极性，加强对工作的前瞻性，凡事多加留意、多加思考。深入研究一些热点问题，不断拓宽自己的知识面，从而能够了解到工作的更多新特点、新动向。
我所工作的科室是涞水县委组织部干部考核办公室，目前，我的工作内容是配合考核办张颖主任完成四项工作：制定《涞水县20年度实绩考核目标责任册》;对市核目标任务进行分解，并对目标运行情况进行监控;对县核目标进行监控;督导&ldqu;环首都绿色经济圈七项攻坚工作&rdqu;中的体制机制创新环节。
20年度实绩考核目标责任册的制定是考核办4月份的工作重点，综合整理5乡镇、76县直单位全年的职能业务考核目标、共性考核目标和专项考核目标，编制成册，便于作为年终考核依据。
对市核目标进行分解并对目标运行情况进行监控。一是对市核目标任务进行分解，明确分包县领导、责任单位、责任人及完成时限。二是将《市核目标分解表》报领导审阅后，下发相关单位。三是起草制定《涞水县实绩考核责任目标日常监控
实施办法》。四是建立完善&ldqu;四制一控&rdqu;(承担任务备案制、巡查问责制、联席会议制、定期通报制、重点任务监控)措施。
对于县核目标的监控就是依据年初制定的目标责任册，实行年终的静态考核与平时的动态督导相结合的综合考评方式，开展&ldqu;月督导、季报告&rdqu;制度，对各乡镇和县直单位的全年具体任务的完成情况及时统计、核实、认定，并将完成情况作为实绩考核定档的重要依据。
打造环首都绿色经济圈也是今年全县工作的重心任务，张主任和我被分配到督导小组，负责对其中的&ldqu;体制机制创新&rdqu;工作进行督导。督导的工作内容和对象单位分别是：编办(加快园区管理创新、制定管委会机构设置方案);优化办(创新审批体制、减少审批环节、提高办事效率);银监办(创新投融资体制，积极推进我县农村商业银行建设);组织部(选派优秀干部充实县领导小组办公室);考核办(制定环首都绿色经济圈建设综合考评体系，建立定期通报制度);工商局、环保局(根据省&ldqu;三零一优&rdqu;制定本部门服务措施)。虽然工作多而繁琐，但是作为新时期的公务员，新一代的选调大学生，我更应该珍惜组织提供给我们的锻炼机遇，对于我的工作，我会正确把握三个要素：
首先，树立扎根基层的坚强信念。有的选调生确实存在一种暂时性工作认识，由于就业的压力而选择选调之路，到基层工作也是暂时性质的，所以出现懈怠情绪。我选择选调生是经
过慎重考虑的，有着思想准备而来，并愿意到基层来，到最艰苦的地区去奉献自己，解决最困难的农业、农村、农民问题，这样的生活才更有意义更有价值。
其次，养成工作认真谨慎的习惯。我很荣幸的在组织部门工作，既是组织对我的信任，同时对我自己来说也是挑战。组织工作面广量大任务重，尤其是考核工作，需要细致和耐心。比如年终考核统票工作就是一项考验耐心与细致的工作，统错一张票就有可能造成无法挽回的错误，我在参与这项工作时，也每每提醒自己，千万要认真，不能敷衍了事，在汇总考核情况的时候更是容不得一丝马马虎虎。但就是这样，在工作中还是会犯一些错误，每犯一次错误，我就记录下来，提醒自己以后不能再犯类似的错误。
再次，摆正谦虚低调的良好心态。高调做事，低调做人;做人要低调，做事要虚心。在工作中，我也会多向领导和同事请教，多实践、多总结，不断提高自己。本着乐于奉献的精神工作。考核工作任务重、压力大，有时要加班加点，没有奉献精神是不行的，我会发扬组工干部的优良传统，勤勤恳恳，任劳任怨。多向领导学习，学习他们的领导艺术;多向老同志学习，学习他们的宝贵的经验;多向老百姓学习，学习他们的纯朴、勤劳、实干，他们是我们成长的最好的老师，这样我们才能画出美好的蓝图。
努力做到三个强化：
一、提高政治敏感性和鉴别力。具备高度的政治敏锐性和较强的政治鉴别力是做好考核工作的首要条件。尤其是在考核办这种严肃保密的工作氛围中，张主任更是悉心教导我，保持原则立场，保持政治上的坚定和清醒，对于工作中需要做到保密的材料和文件决不能马马虎虎，敷衍泄密。
二、增强工作热情和使命感。我会珍惜在组织部门锻炼学习的机会，始终以强烈的责任感、饱满的工作热情、严谨的工作态度做好每一项工作。并且我会不断提高调研督导的能力，对于市核目标、县核目标和环首都绿色经济圈工作的重要环节加强督导，并建立健全定期通报制度，及时把调研、督导结果转化为考核工作改革创新的动力。
三、加强责任感和大局意识。我会增强大局观念，强化责任意识，进一步增强做好考评工作的紧迫感和使命感。加强配合团结协作，加强监督检查推进，完善考评奖惩机制。并配合张主任进一步修订完善《涞水县乡镇县直单位领导班子和领导干部年度综合考核评价实施办法》。坚持把考核结果作为干部选拔任用和评先评优的重要依据，激发干部求真务实的工作热情，在干部队伍中形成干事创业的良好导向。
总之，我会秉承组织部的一贯作风，坚持公道正派，这是组织工作的生命线，也是组工干部的职业道德和行为规范的核心内容。
组工干部工作计划二
XX年组织干部工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，巩固深化党的群众路线教育实践活动成果，进一步加强基层党组织建设、领导班子和干部队伍建设，不断提高各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为学校发展提供坚强的思想、政治和组织保证。
一、巩固教育实践活动成果，建立教育实践活动长效机制
以反对&ldqu;四风&rdqu;为重点继续抓好党员干部作风建设。认真总结凝练党的群众路线教育实践活动理论、制度、实践成果，落实活动制定的各项整改任务，按期修订完善各项制度，在改进作风、服务师生、推动发展上取得更大成效。建立促进党员干部坚持为民务实清廉的长效机制，制定出台《关于进一步加强干部管理的实施办法》，加强干部日常管理，规范干部工作行为，转变工作作风，树立党员、干部良好形象。
二、完善考评监督体系，进一步加强基层党组织建设
2推进实施《教学院(部)学生党建工作考评办法》。在充分调研的基础上，组织部联合学工部、研工部研究制订了《教学院(部)学生党建工作考评办法》，对学生党建工作按照三级指标进行了细化分类，明确了每一项指标的评分标准和考评依据，按照指标体系的内容进行定量评价。本年度将在不同层面广泛征求意见，修改完善后正式实施，并将考评结果计入学生工作年终考核。
3扎实推进基层党支部建设。组织开展第二次基层党支部量化考评，按照《基层党支部考评暂行办法》的相关要求和工作实际，不断优化党支部考评体系，对基层党支部建设工作加强督导。做好党支部的换届改选工作，选好配强党支部书记，重视和加强基层党支部书记的理论教育和业务培训，不断提高党支部书记的理论水平和工作能力。
4做好基层党建创新项目结题验收和新课题的申报立项工作。按照《关于组织开展203年度基层党建创新项目申报立项工作的通知》要求，4月份组织专家对203年立项的3个重点项目、5个一般项目进行结题验收。注重研究成果的推广应用，对项目研究过程中积累的好经验、好做法、好制度在试点的基础上逐步推广实施。同时开展204年度基层党建创新项目申报立项工作，重点选择具有实践性、创新性和示范性的课题进行立项，着力解决党建工作难题，推动党建工作创新。
三、提高质量，优化结构，做好党员发展和教育管理服务工作
5加强学生党员发展宏观调控。认真贯彻落实中组部、中宣部和教育部党组《关于进一步加强高校学生党员发展和教育管理服务工作的若干意见》等文件精神，按照慎重发展、均衡发展的要求，积极稳妥地对发展学生党员数量和结构进行宏观调控。加大对发展党员工作的检查力度，对发展党员材料进行抽检，不断完善党员发展质量保障和监控体系。整合党委组织员、党建信息员、党建督导员队伍，充分发挥他们在基层党建中的监督、指导作用。对学生党员的预审期限为：上半年，毕业班党员预审截至3月底，非毕业班党员预审截至5月底。
6注重优秀青年教职工党员发展。落实党管人才方针，重视在优秀青年教职工特别是科研骨干、学术带头人、留学归国人员中培养入党积极分子，主动帮助和引导他们向党组织靠拢，选择党性观念强、业务水平高、在青年教职工中有较大影响的党员专家教授和党员领导干部加强联系培养，及时把他们中的优秀分子吸收入党，不断增强党组织凝聚人才的能力。
7积极构建网络党建平台。充分认识网络在党建工作中的重要作用，认真做好基础信息数据的更新维护、党建信息报送和党建主页的管理。充分发挥新媒体在党员教育管理中的作用，不断丰富网上党建资源，加强网上党建资料库、网上党校和网上干部培训等的建设。积极推动党务公开，建立广大党员和基层党组织参与党建的工作平台，发挥广大党员的主体作用，提高广大党员的参与热情。
8努力完善两级党校体系建设。进一步加强党校师资建设，建立党校专家师资库，努力构建一支专业化的党校师资队伍。探索党校教育改革与实践，夯实二级党校规范化管理，进一步加强宏观指导和质量监控，不断提高党校培训的质量和水平。
9强化党员日常教育管理服务工作。定期公布党支部组织生活指导意见，落实&ldqu;三会一课&rdqu;制度，丰富组织生活内容，创新组织生活形式，开展开放式、互动式党内活动，进一步提高组织生活质量。拓宽党员教育培养途径，坚持集中学习与日常教育相结合、理论学习与实践锻炼相结合，以重大节庆日、重要活动、重要节点为契机，开展形式多样的主题教育活动。推进基层服务型党组织建设，通过开展党员承诺践诺、志愿服务、党员教师下班级等活动，设立党员先锋岗、党员责任区，为党员先锋模范作用的发挥搭建平台。
四、坚持干部选拔任用和教育培养相结合，加强干部队伍建设
0认真做好干部试用期满考核工作。对203年中层领导班子换届中新提任的处级干部进行考核，全面了解中层干部队伍工作状况。正确运用考核、考察结果，在干部队伍中树立重学习、重能力、重实绩、重公认的鲜明导向，在全校激起干事创业的浓厚氛围。
不断提升选人用人工作水平。深入学习贯彻中组部、教育部关于深化干部人事制度改革的新精神、新举措，修订和完善《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》，规范选人用人程序，扩大干部工作民主，提升选人用人公信度和满意度。
2进一步拓展干部教育培训。依托我校&ldqu;干部在线学习中心&rdqu;进一步做好处级干部远程网络培训工作，努力培养造就一支高素质、专业化的办学治校骨干队伍。按照有关通知要求组织开展处级以上领导干部学习贯彻习近平总书记系列讲话精神集中培训。加大干部海外培训力度，拓展干部海外培训渠道，进一步做好管理干部海外培训工作。做好科级干部培训工作。
五、提高管理服务水平，塑造学习型、服务型、创新型组工干部新形象
3继续加强组工队伍自身建设。加强理论学习，认真梳理工作中的热点和难点问题，积极开展创新研究，着力解决实际问题，不断提高工作的科学化水平。坚持讲党性、重品行、做表率，弘扬坚持原则、公道正派、清正廉洁的优良作风，不断增强服务能力，提高组织部&ldqu;党员之家&rdqu;、&ldqu;干部之家&rdqu;、&ldqu;人才之家&rdqu;的凝聚力和亲和力。