4s店市场部年度工作计划由第一公文网整理，4s店市场部门的年度工作计划，对上一年的销售业绩设置好销售目标和销售计划。展开未来一年的工作，下面是小编为大家整理的4s店市场部年度工作计划范文
4s店市场部年度工作计划
204年即将过去，市场部在公司领导的正确指挥下，各项业绩指标全面完成，并通过一系列的广宣运作进一步的提升了我公司品牌在滨州地区的知名度，成为滨州汽车行业的领头羊。为了继续保持目前的良好发展势头，同时也为了在今后的工作中减少失误，先安排下一年的工作计划如下：
一。。5年二网销售目标
2、市场规划
希望给予市场部配备，市场专员两名、大客户专员名。以完成204年如下市场部工作维系及巩固：
)维系现已开发的保有二级市场：已开发的两个县p/f/52/-区(博兴;博兴大团结汽贸城。
2)开发集团大客户：市集团及市政府汽车采购科。
3)开发政府采购单位：市内四区
回顾204年,对照自己的工作表现发现市场部还有很多不足，如在业务上，还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急，缺乏深入细致的工作作风，虽然0年一直在努力，但是发现自己还是没有什么能拿出来说的实在成绩，提出的一些建议不够系统，没有给市场提出更多行之有效的办法&hllp;&hllp;望205年在各个部门的积极配合下积极做到全面的改观。
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