按照市委要求，在第XX督导组的精心指导下,市供销社以开展回头看活动为契机，紧密结合工作实际，牢牢把握解决突出问题，把活动开展和自身业务工作紧密结合，统筹安排，交叉进行，不断深化和拓展学习实践活动成果，扎扎实实开展整改整治回头看工作，成效明显，达到了预期目标。现将市社整改落实、建章立制 回头看工作的有关情况总结如下。 一、主要做法 （一）强化组织领导，切实把回头看工作抓实抓好。我们把加强组织领导作为回头看能够取得实效的最有力的保障来抓，强化回头看的组织领导。一是建立一把手责任制度。建立了由市社主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的组织领导责任制。同时，我们进一步加强市社机关教育实践活动办公室的建设，做到教育实践活动结束，领导机构不撤、人员不散、工作的力度不减。二是建立领导干部抓落实制度。按照整改方案要求，每个班子成员负责抓分管业务整改措施落实的制度，负责同志对自己所负责的整改措施的落实担当一抓到底的责任，逐条逐项对照检查，着力解决突出问题，进一步增强了党员干部对回头看工作重要性的认识。三是建立党员领导干部发挥示范带头作用制度。在回头看工作中，要求党员领导干部必须发挥
