车辆管理所等级评定工作总结
根据公安部制定的《车辆管理所等级评定办法》，进一步加强车辆管理所规范化建设，全面提高我市车辆管理所业务工作和队伍建设水平，结合我市实际，本着"什么问题突出就整改什么问题"的原则，逐条进行对照清理，集中限期整改，现将有关工作开展情况汇报如下： 一、统一思想，提高认识，切实加强组织领导。为切实加强组织领导，XX市局成立"市公安局车辆管理所等级评定工作领导小组"，市公安局副局长任组长、领导小组下设办公室。（办公室设在车管所）车管所长兼任办公室主任；车管所车辆管理所等级评定工作领导小组，负责车辆管理所等级评定的日常工作。分别召开领导小组、考试监督小组和责任单位负责人会议，研究部署车辆管理所等级评定工作有关事项，明确目标，落实责任，提出要求；车管所召开全体民警和聘用人员会议，开展形式多样的学习培训活动，使全体车管所民警和相关工作人员正确认识实施《车辆管理所等级评定办法》目的和意义，熟练掌握评定内容、明确各条款的具体要求，了解各项规定的法律、法规依据，提高政策和业务水平，进一步增强迎评工作责任意识。市公安局副局长、交警大队长主要领导和XX市局主要领导多次到车管所进行调研
