企业财务经理业绩报告 一、财务经理的岗位职责 作为一名（制造型企业）财务经理，是公司的重要关键岗位，对一个公司的财务规划和财务管理起到至关重要的作用，其主要价值体现是对公司的发展及投资决策提供财务咨询及对策建议，保障财务资金安全，对帐目进行有效监控，不断向管理层提供改善建议和意见，其主要职能体有对内和对外两大块，主要现在七大方面： 1、根据公司经营计划及发展规划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准； 2、参与公司重大的经济活动，实时评估资金周转及利用情况，保证资金的使用，保障财务安全； 3、建立、健全财务管理体系，拟订资金筹措和使用方案，并对财务的日常管理、年度预算、费用收支等进行总体控制； 4、主持财务预决算的编制工作，跟进预算执行情况以及适当的调整； 定期提供阶段的财务分析与评估报告，制定有效的财务监管机制； 5、编制利润报表，督导与审核公司各类财务报表；对公司整体成本费用的审查及分析； 6、监督和指导物控部门工作，进行成本预控及考核，促其达成工作目标； 7、与财政、工商、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等建立良好关系；完成上级交付的其他工作任务。 二、
