今年来，我们XX出租公司在局领导的关心指导和行业主管部门的直接管理下，经过全体员工的共同努力下，目前公司的各项管理工作正在按照全年计划稳步有序的向前推进。现对上半年的工作做一个简要的回顾。 一、加强组织领导，强化行业自律 出租车作为城市客运的重要窗口行业，城市出租汽车的服务水平和服务质量历来受到广大群众的普遍关注。今年来，就如何提升管理水平和服务质量，我们首先从组织领导入手，制定了各项切实可行的规章制度。对出租车行业管理中存在的难点、热点问题进行讨论研究，制定具体解决的方案及措施，并充分利用出租车信息平台，对优秀出租车司机做到及时表扬，对不遵守公司规章制度及时批评。并对严重违约的车辆承包人限期整改直致取消车辆承包经营资格，半年来公司终止四辆出租车经营资格，通过各项措施的落实，增强了我们行业的管理和自律。 二、配合菜花节，更新出租车，展现旅游城市新形象 为更好的展现兴化旅游城市的新形象，配合好一年一度的菜花节，根据市委市政府和市局领导的要求，我们积极努力酬措资金达贰仠多万元，提前更新了55辆出租车，公司贴补承包人损失二十余万元，到目前为止已陆续更新280辆。 三、抓好学习培训，提高...
