2013年港务公司工作总结
一年来，我司在集团公司的正确领导下，认真践行科学发展观，深化"为民服务创先争优"活动；紧紧围绕集团公司确定的"十二五"战略发展总体目标和"五抓"工作主线，坚持"全程物流拓市场，强化管理增效益"的工作方针，团结带领全司干部员工，统一思想、鼓足干劲、坚定信心、适应市场、开拓进取，走过了极不平凡的一年，实现了公司各方面工作稳步推进。 2013年，完成客运吞吐量4 7万人次，货物吞吐量334 9万吨，装卸自然吨313 8万吨，集装箱吞吐量3 44万TEU，营业总收入实现7813万元，达到上级要求，全年安全生产无事故。 一、大小客户并重，挤占市场份额。 受国际国内市场环境、三峡大坝检修碍航和长江大桥检修封路等影响，公司着力在提升港口服务能力上做文章，全力推进港口点式物流向链式物流的转变，努力拓展全程物流业务链的延伸。 我们一是充分利用港区货、堆场面积大和物流运输分公司平台优势，坚持大小客户并重，聚沙成塔。在着力提升港口服务能力的基础上，精心梳理客户资源市场，采取"走出去，请进来"的经营方式，积极加强与电煤储运集团、博赛建峰等新老客户的联系和沟通，并与之建立了稳定的合作关系。二是实行客户"大小并举
