2013年银行上半年案件防控工作总结
今年 来，我行根据上级行的统一部署，立足实际，深入推进案件专项治理活动、党风廉政建设、行风评议活动、四项重点治理活动、领导班子和领导干部履职监察检查活动、”银行业内控和案防制度执行年”活动及合规文化建设等内容,取得了一定成效。现将我行上半年案件防控总结报告如下：
一、主要做法与成效
1、加强领导，周密部署，确保案件防控工作有序开展。
为确保案件防控工作有序开展，我行成立XX支行领导班子案件防控工作领导小组及办公室，由郑文彪行长亲自任组长，制定活动实施方案，细化活动内容，明确目标，落实职责，分解责任，增强工作针对性，不断加强内控管理，促进内控制度不断完善，优化全行工作作风，增强有效发展意识，进一步提高自我约束、自我监督、自我管理、自我完善能力，有效预防各类案件发生，促进全行各项业务健康发展,为我行进一步开展防控、工作打下基础。
2、确定重点，狠抓治理，加强防控体系建设
根据上级行部署，结合我行实际，我行重点加强对以下业务的治理：1、柜台业务操作风险的专项治理。检查《关于限期落实案件防范措施的紧急通知》、《关于加强会计内控管理的若干意见》、
