地税局财务管理科2012年工作总结
二0一二年，我财务管理科紧扣市局提出的全市财务管理工作的总体要求，在市局的大力支持和区局的正确领导下，按照区局的工作规划，紧紧围绕服务于"组织收入任务"这一中心，以"服务大局"为目标，按照"依法理财，科学管理；服务大局，强化监管；降低成本，提高效益"的要求，以"坚持依法理财、提升管理效益、深化财务改革、提高队伍建设"为主题，强化部门预算管理，控制支出指标，规范支出管理，加强基本建设、固定资产管理，规范政府采购，充分发挥财务工作的服务保障作用。 一、夯实管理基础，提高自身素质。 我科把"重学习、强素质"作为首要环节来抓。把"廉洁公正"作为基本原则，坚定"服务"信念，做好本职工作，当好"内当家"，更好地为区局工作服务，更好地为经济和社会发展服务。我科以全市财务管理系统培训为契机，通过对经费管理、预算编制、资产管理、政府采购、信息应用等内容的学习，并深入学习省局下发的各类业务文件，以及会计方面的最新知识，不仅使得我们的业务操作更加熟练，自身的思维能力也得到了有效的拓展，为进一步做好工作，全面完成全年工作目标，奠定了扎实的基础。 二、执行考核办法，完成既定任务。
