食品药品监督管理分局2012年工作总结 一、主要工作情况 今年以来，在市局的正确领导下，在各单位、全体同志的共同努力下，我们按照年初的工作规划，完成了半年阶段性工作任务，实现了时间、任务“双过半”。－－－主要特点： （一）公开透明、公平公正，开展“绩效考核年”活动，建设了一支务实高效、充满活力的干部队伍 为巩固去年岗位考核的成果，确保我分局各项事业的持续、稳步、快速发展，我们把今年确定为“绩效考核年”。考核的对象是全体分局在职在岗的干部职工，重点抓好了“三个考核”。一是分局成员实行了任期目标考核。根据分局长期建设的考虑，分局与成员分别签订一年任期目标责任制，按照任期目标任务，分局成员实行目标考核，形成了班子成员压力共担、权责一体的工作格局。面对今年上半年繁重的工作任务，分局成员都能立足各自的分工，讲团结，顾大局，协助配合“一把手”，集思广益、开拓创新，经受了考验和锻炼，推进单位工作上了新的台阶。二是对单位的季度考核。分局局通过对实行一季度一考核，严卡工作目标，严格监督规范，指导各单位根据考核标准，抓好各项考核指标的落实，整体工作实现了时间、任务“双过半”。三是对工作人
