浅谈如何做好煤矿职工心理疏导工作

受金融危机和就业竞争激烈的影响,在煤矿企业,面对安全的担忧、紧张的节奏、分配的差距、上下的关系、人员的升迁等,职工或多或少地出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态,精神压力增大,心理问题日益突出,由此导致的效率下降、士气低落、事故增加、生产成本上升等问题逐渐凸现。通过有效的心理疏导,缓解心理压力、化解心理矛盾、促进心理健康,可以使职工心情舒畅地投身工作之中,对矿井的思想政治工作者来讲既是不可回避的责任,也是需要着力解决的一道课题。  一、准确把握当前职工心理现状  据调查,一些井下作业人员的心理在强迫、偏执等因子上与其他作业人员存在差异,常出现情绪低落、心情抑郁、注意力不集中、反应迟钝,轻者生产效率降低,重者造成生产事故。具体分析,造成这种情况的原因主要源自六个方面的心理压力。一是生命健康压力。随着传媒技术发展,重大自然灾害和大型公共安全事故报道增加,加之煤炭行业事故多发,使少部分职工和家属不同程度地产生了以安全上焦虑为特点的生命健康压力。二是社会转型压力。近年来,传统的价值观、就业模式、保障体系等发生了较大变化,使职工对未来的安全预期缺乏、对未知的担忧恐惧、对
浏览次数:  更新时间:2018-03-09 14:00:35
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