一、严格控制一般性支出，积极开展“四个一”节约活动。严格预算支出管理，降低运行成本，在局机关和直属单位开展“节约一度电、节约一张纸、节约一滴水、节约一升油”活动，立足过紧日子、过苦日子，大力压缩文件、通信等方面的费用支出，努力实现一般公务性、消费性支出负增长。
二、严格公务接待和外出考察活动。进一步规范公务消费行为，严格实施接待审批制度，认真执行接待费开支范围、开支标准等有关规定，严谨超范围、超标准接待。凡上级部门来我市检查工作，统一安排到与我局签订协议的宾馆食宿，严格控制陪餐人员，原则上一般接待由分管领导作陪，相关科室、办公室各派一人参加；重要接待由主要领导、分管领导作陪，相关科室和办公室派一人参加。除特殊情况外，一律不得安排到娱乐场所消费，县区体育局同志来局办事统一安排吃工作餐。严格执行市委、市政府关于外出考察活动的相关规定，不得借参观考察名义组织旅游或变相进行公款旅游，不住高档酒店，不安排到娱乐场所活动。
三、强化财务管理和公物管理。加强局机关的财务管理，严格费用报销制度，重大开支由班子会议集体研究决定，对内报销必须由经办人员、财务人员、分管领导审核后，由主要领导签字方可报销。重大活动开支先期进行预算，经经济科预审后报分管领导和主要领导审批后，按市财政集中采购有关规定进行。结算时严格按预算进行，超支部分不予报销。局机关的办公用品及固定资产统一购买、登记和管理，办公用品采购由办公室统一组织，各科室根据工作需要提出申请，经分管领导审核后报办公室汇总，最后由主要领导签字后购置，每半年配发一次。每科室领取办公用品，必须登记造册。其它物品采购须填写申购单，报分管领导和主要领导同意后采购。
四、严格控制车辆维修开支和汽油使用。严格执行公务用车管理的有关规定，在市区范围内实行定点加油、定点洗车、定点维修、统一结算。车辆维修必须书面申请，经办公室审核，报分管领导和主要领导同意后，到指定地点维修。严禁公车私用，干部职工包括离退休老同志因病就医或其它紧急情况需用车的，经请示主要领导同意后，由办公室统一安排。
五、严格控制会议及活动。严格按照会议管理的有关规定，从严控制会议数量、会期、规模和参会人数，提倡少开会、开短会、开无食宿会议。严格控制会议费用开支标准，不发放纪
&bsp;&bsp;六、严格治理“小金库”。认真贯彻国省市有关财经纪律规定，严格执行“收支两条线”的财经纪律，收入严格按照有关文件规定，及时、足额缴入国库或预算外专户，严禁非税收入“坐支”行为。深入开展治理“小金库”工作，注重从资金来源上堵塞漏洞，对私设“小金库”、违反规定开支非税收入和专项资金的，一经发现，严肃查处。