监理例会纪要
时间：20年月2日上午0：00
地点：x项目部会议室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：王x
会议内容：
施工单位：
&bsp;一标段：9#、0#楼计划明天浇筑混凝土；#、8#楼计划3天后浇筑混凝土；计划所有楼号下周全部封顶，并完成六层以下所有线盒、给排水水管安装。
二标段:7#楼计划3天内封顶，楼层清理工作同步进行；并完成六层以下所线盒、给排水水管安装。<莲山课件&t;
三标段：24#楼计划26号完成主体封顶任务；并完成七层以下所有线盒、给排水水管安装。
&bsp;监理单位:
、&bsp;春节在即，项目部应在确保安全、质量的前提下合理安排施工进度，安全问题，时刻不容忽视。
2、&bsp;限项目部3天内把现场的安全工作做好，所有楼号外架要逐个进行排查，尤其是9#、6#楼要特别注意外架搭设。
3、&bsp;楼层及场区应清理到位，该清理的应归纳成堆，施工用电该拆除的必须拆除，楼梯口需要封堵的及时封堵，避免闲杂人员进入楼内。
4、&bsp;施工现场用电严禁私拉乱扯，同时也要防止煤气中毒，现场尽量不要使用煤块；3天后王科长把整改情况以书面形式上报监理单位。
5、&bsp;项目部安排好放假时间及春节期间值班人员，并上报值班人员名单和联系方式；项目部制定保卫措施，做好防火防盗。
6、&bsp;回首200年，项目部要认真总结成绩，找出差距，以便推进下步施工。
7、&bsp;临近春节，质量仍不能忽视，7#楼昨天钢筋绑扎错误严重，现已经返工，各楼号负责人和技术员要重视起来，严格控制好质量，避免再出现类似现象。
8、&bsp;安装好的水管要做好成品保护；自来水公司要和施工单位搞好配合。
9、&bsp;展望20年，项目部要有信心尽快完成所承担的全部工程，树正岩公司形象。
0、根据下余工程量安排好各班组人员，选择队伍是关键，应安排技术过硬的技术人员和施工队伍。
、最后监理公司祝正岩公司全体施工人员春节愉快！
&bsp;施工单位孙总：
、&bsp;钢筋绑扎和模板支设不符合规范要求的要认真整改。
2、&bsp;各队长要认真做好工人工资发放工作，过完春节及时安排人员到场，做好开工前的准备工作。
3、&bsp;根据合同要求总工期截止日期是3月5日，明年的任务仍然相当艰巨，要加快进度；卫生间抹灰应及时，各道工序要密切配合。