206-207学年第二学期教学工作例会纪要
时&bsp;&bsp;&bsp;间：207年3月3日（周五上午8:30）
地&bsp;&bsp;&bsp;点：党委会议室
参加人员：各二级学院（部）院长（主任）、教学副院长（副主任）、教学综合部门负责人
主持人：王xx副校长
会议内容：
一、王晓典助理介绍教学工作安排
&bsp;&bsp;&bsp;（一）宣读四个奖励决定文件。《关于表彰奖励在学校“206年学生职业技能大赛”中获奖学生的决定》《关于表彰奖励206-207学年第一学期全国、全省技能大赛获奖师生及指导教师的决定》《关于表彰奖励学校“成果导向教学改革先锋奖”的决定》《关于表彰奖励206年国家级、省级教师教学比赛获奖项目的决定》。
（二）宣布留降级处理决定。宣读《关于对206-207学年第二学期课程考核未达标学生的处理决定》。此决定执行以来，每学期处理的学生数量逐步减少，处理的效果凸显。要求各二级学院处理好未报到、未在校的学生，避免激化矛盾。
（三）通报教师教学质量检查工作情况。开学以来两个校区检查教师达542人次，查处出现问题教师0人。问题主要体现在以下几方面：一是教师在上课中间离开教室；二是教师提前下课；三是教室准备的教学资料不齐全；四是教师上课期间玩手机。此项工作占教师考核总分中的0分，这些教师的扣分情况要记录到质量监控中心期末教师考核中。检查过程中公共基础学院、思想政治教研部、信息工程学院未发现问题。
（四）成果导向工作通报。一是完成6级校级审核，新开课35门。二是学校联合南开科技大学、高等教育出版社、腾讯公司相关企业，成立高等职业教育OBE发展中心，通过这个中心进一步固化教学改革成果，推进课程本土化。三是开发成果导向课程系统，由腾讯公司出资，学校提供需求分析，有望9月份试运行。系统分为教师、学生、课程三部分，涵盖成果导向各方面。
（五）近期工作安排。
《悉尼协议》认证。207年向台湾IEET专业认证协会申报两个专业，7月份完成申报报告，并于7月6日参加上海IEET培训会，这是本学期非常重要的一项工作，与优质高职院校建设项目和高水平院校建设项目密切相关。
2启动省级和国家级教学名师评选活动。计划4月6日将推荐的人员报到省教育厅。
3第二批磨课坊正式启动。磨课项目由教师教学发展中心向各分院征求项目后拟定，每一个磨课坊作为单向研究。
4启动教师基本情况调研工作。学校要做一个长期规划，将“十三五”期间教学岗位需要的人才数量和规格摸清，分析未来趋势和基数，拿出整体分析数据。计划在今年整理好教师的基本情况。
5教师教学能力认证工作。4月份启动此项工作，对方案认定标准进行论证，主要围绕教师课程开发能力，资源建设能力，教法学法的创新及使用能力，评量的创新与使用这四大核心能力开展认证。
6顶岗实习工作。加强顶岗实习管理，解决“放羊”问题。对顶岗实习进行全面调研，出台相关政策，教务处将召开专门会议通报调研结果。；抽调人员组成检查组，加大检查力度，对省内和省外实习企业进行检查。强调学生实习保险的重要性，学生实习保险工作移交给学工部门，教务处将密切配合。
二、徐志辉处长介绍教务处工作安排
（一）通报教务近期工作情况
补考工作。补考学生2300多人次，70多门课程。筛查后有0名学生做降级处理、名学生做退学处理。
2教学情况。本学期课程542门担任教学任务专任397人，外聘8人，校内兼课23人。超324学时33人。
3英语等级考试。英语四级学生报名人数403人，英语A级学生报名人数377人。
4单独招生考试。6年来最大规模，工作人员一千多人，96个考场、200多考生。无批错批漏现象，保证考试质量。
5强智教务管理系统开通手机pp服务。解决手机客户端使用问题，方便教师和学生查询上课时间、成绩等。
（二）下一步工作安排
大赛工作。本学期4月日承办中职大赛8项；4月5、22日举办高职大赛（国赛选拔赛）项；6月份举办省赛5项，各相关部门做好大赛准备工作（赛前备案、保险），大赛做到安全、规范、公正。
&bsp;&bsp;&bsp;2顶岗实习工作。组织学生外出实习，必须提前报备，提交外出实习申请单；提早做好205级顶岗实习单位落实工作，提高学校集中安排比率，提高实习单位质量，降低学生离岗率。四月份开展对204级2+05的专业的顶岗实习情况进行专项工作。
&bsp;&bsp;&bsp;3教学设备采购工作。一是认真做好规划和采购调研工作，按时上报采购计划，若有调整，要及时上报更新。二是对已经配给资金的采购项目，务必按时向资产处提交采购计划，逾期将收回资金，另行分配。
6月份开展207级的成果导向人才培养方案制（修）订工作。实施学徒制试点专业的学院，提前做好工作。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;4教学建设工作量填报核定。一是结转分值一年内有效。二是实践教学加分项目均已事先备案资料为依据，无备案不加分。不受理本次加分的补备材料。三是本次录入实施两级管理，各教学单位要严格审核，教务处复核，对填报不认真，审核不严现象进行通报。
5人才培养方案制定工作。207年实施成果导向专业，要求做好前期调研、论证工作，特别是现代学徒制试点专业、混合所有制专业。4月中旬召开方案制定协调会，预计5周至20周完成方案制定。
64月5日-6月9日，教学管理委员会开展日常教学检查工作。
7校内兼课教师审批表。由教师所在部门审批通过，由聘任部门存档以备审查。
8毕业工作。一是各分院4月0日前做好204级全部实习成绩的筛查工作。二是各分院认真清查毕业生成绩，及时通知成绩不合格的学生参加毕业清考，通知往届离校学生参加返校补考。三是做好毕业生教材结算工作。
9成果导向校级课程审核表。各分院（部）教师认真对待打分情况。
三、祝伯红主任介绍质量监控中心工作安排
（一）成果导向开放课安排。根据学期计划在4月份进行。24名教师参加本次活动。教学院长和专业带头人，要予以讲课教师适当指导，要深入课堂听课，进行研讨、分析、改进。质量监控中心会及时跟进，提出建议，共同成长。毕业生提前离校的要提前上报，以便开展评教工作。
（二）二级学院教学质量评价细则，要按照规定时间上交。
四、亢立平处长介绍科研与校企合作处（建设办）工作安排
（一）目标考核。要求发挥目标考核作用，重点突出产教融合，突破项目要有一定难度，鼓励创新、鼓励探索、鼓励突破。本年重点突破项目，要围绕校企合作展开。
（二）校企合作。要求与大型企业合作进一步推进。筛选在哈500强企业，于未建立合作的企业进行洽谈。正式启动校企合作签约备案制度，及时掌握校企合作情况。
（三）开展首届教学成果奖。今明两年将进行省级和国家教学成果评选，我校根据要求，进行校内评选，分为3个方面：教改重大项目，核心期刊，发明专利。上报时间4月4日。
五、王xx副校长安排部署教学工作
（一）206-207教学情况统计表。旅游与人文艺术学院、信息工程学院，教师课时量较高，需要进行调整。公共基础学院个别教师课时量较低，要做好分流、转型教师课时量分配工作。
（二）加强教师纪律检查力度。坚决杜绝教师上课玩手机、中途离开教室等现象发生。
（三）强调几个问题：
教学仪器设备采购。近期将需要采购的设备进行论证，要求厂家、设备权威，避免出现问题。要规划近两年的采购需求，按照省里要求，资金到位就需要马上提交采购计划。承办全省的技能大赛要保证公正、公平、公开，凭实力竞争，避免其他兄弟院校提出异议。实训综合楼建设工作，要求下周各分院提出需求和特殊要求，为综合楼建设的前期工作做好准备。
2专业建设工作。专业建设要作为核心工作来做。要加强专业建设的分析，捋清思路，对专业内涵建设和方向有更好的把握。优质院校和高水平院校建设的报告撰写工作做得很好，对机械工程学院提出表扬，专业群和专业建设都排在前面，写的很有针对性，下了功夫。目前正在审阅的本学期工作计划，要进行检查、打分、排名。对学校47个专业进行系统评估和分析，确定优先发展专业并加大投入力度。
3成果导向教学改革。目前进入改革艰难期，教师提出的细节问题，针对不同课程和专业，各分院要组织教师进行深入研讨和研究，提出切实可行的解决方法。
4单招学生教学问题。单招学生学习基础薄弱，各分院（部）和教师要认真把握教学内容，针对学生情况设计课程，因材施教，避免有畏难情绪。
5教师队伍建设。教师队伍建设是一个长期工作，各分院（部）要侧重打造重点人才，创造利于教师成长的环境和空间。要求教师不仅要素质高、讲课好，还要加强科研项目、专利发明等方面的培养。学校要加强教师培训方面力度，系统规划教师成长路线。
6顶岗实习工作。今年将顶岗实习工作作为重点，加强对顶岗实习的检查力度，针对检查过程中出现的问题，及时提出和解决，要管理到位。
7其他工作。一是诊改工作。8日-20日检查组入驻学校。二是目标考核。认真研究加分项和重点工作项目。三是首届教学成果奖。学校启动教学成果积累工作。
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