207年度内部绩效考核暨工作务虚会会议纪要
根据年度工作总体安排，月28日，市会展办以干部大会的形式组织召开了207年度内部绩效考核暨工作务虚会，会议由党组成员、副主任张彬同志主持，各处负责人和每名干部作了工作总结，组织了处室和个人民主测评，并围绕“今年工作怎么看、明年工作怎么办”进行了讨论发言，党组书记、主任陈树中同志结合大家的意见建议作了总结。现纪要如下：
会议认为，206年，我市会展工作在市委、市政府的领导和全办同志的努力下，围绕推动会展经济走向“专业化、市场化、规范化、信息化、国际化”的战略目标，在宏观经济总体放缓、经济下行压力较大的形势下，会展经济平稳中有发展，成绩来之不易。基础性工作取得突破性进展，三个规范性文件有的印发，有的即将出台，立法工作调研顺利启动，干部队伍培训力度加大，教育实践活动成果显著，工作作风和自身建设得到进一步加强；重点会展项目提质提升，在年度重点展会中，中国（xx）国际矿物宝石博览会、中国(xx)国际水利工程、环境治理及疏浚技术装备展览会、中国湖南（国际）老年产业博览会、中国（xx）国际汽车博览会等传统展会内涵品质持续提升；对外交往比较活跃，与各部委、协会、国内其他城市以及港澳台等方面均有合作，对外宣传取得明显成效，引起相关方面的重视。
会议强调，207年的会展工作要认真领会党的十八届三、四中全会精神和省、市经济工作会议精神，在市委、市政府的坚强领导下，在全市相关部门的支持配合下，按照“六个走在前列”大竞赛活动的要求，围绕实现xx会展经济“五化”战略目标，即推动会展经济走向“专业化、市场化、规范化、信息化、国际化”，牢牢把握会展经济规律，抓住加强自身建设和推进项目建设两个重点，振奋精神、改革创新，切实担负起组织、指导、协调、服务xx会展经济发展重任，在促进xx经济转型发展中勇于担当龙头角色。
、充分认清形势，增强发展xx会展经济的信心。要看到，新常态蕴含新机遇。207年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年，经济发展迈入新常态，正处于经济转型阶段的阵痛期，各地均不同程度下调GDP增幅，经济发展不再以资源消耗、牺牲环境为代价，国家积极部署“一带一路”建设，积极推动高铁、核电等优势产业走向国际，在改革发展的大环境下，国家关注和重点投资的方向在哪里，会展发展的方向就在哪里。xx作为省会城市，全国重要高铁枢纽、全球百强航空枢纽，处于“一带一部”核心增长极，随着xx经济社会不断发展进步，必然给会展业的发展带来新机遇。要看到，新要求赋予新职责，随着改革发展的不断深入，服务业已到了一个重要的发展阶段，省、市两级领导高度重视会展工作，“加快国际会展中心建设，完善基础设施配套，打造城市新名片”已作为207年度市政府工作报告目标任务分解下发，“把橘子洲打造成音乐艺术之洲”已作为落实省委常委会207年第4次会议精神任务分解下发，xx会展经济发展必将迎来新的发展。要看到，新场馆带来新希望。新的国际会展中心加速推进，206年0月一期工程将建成开馆，长期以来制约xx会展行业发展的“瓶颈”将得到根本改善，可以说，地标性场馆的建成标志着xx会展行业跨越式发展的开始。
2、立足长远发展，继续夯实各项工作基础。基础不牢，地动山摇。去年以来，我们按照“一年打好基础、两年提升质量、三年实现跨越”的总体工作思路推动各项工作，已取得初步成效。今年，重点要推动以下六个方面的基础性工作：一是制定奖励政策配套实施细则。在现有奖励政策基础上，要对重点会展项目奖励扶持政策设置基本条件，确立评审模式，制订评审标准，并设立评审委员会。同时，进一步推动《xx市会展活动管理办法》的修订出台工作。二是启动《xx市会展业发展规划（206-2020年）》制定工作。结合《湖南省会展业发展规划（203-2020）》，跳出xx看xx，邀请国内外会展行业专家学者，尽快制定发展规划，围绕xx会展业发展现状分析、目标定位、人才培养、品牌提升、安全监管等方面开展可行性研究探索，促进xx会展业健康有序发展。三是进一步规范会展管理工作。重点是按照商务部“市场化、专业化、品牌化、规范化”的标准要求，进一步加强组织领导和展会指导，优化会展发展环境和会展工作秩序。四是加快数据库建设。健全完善会展专家库、会展人才库、国内外会展项目库和xx市重点会展项目数据统计库等基本数据库，确保其成为xx交流互动、上下衔接、一目了然的会展业资源库。五是认真做好新的国际会展中心建设服务工作。继续在高铁新城规划、重点项目储备以及政策环境咨询等方面提供大力支持。六是推进会展行业协会建设。结合协会换届的时机，进一步加强组织领导，明确工作职责，加强行业自律，切实发挥行业协会的桥梁和纽带作用。
3、改革创新提质，打造优秀的会展人才队伍和有竞争力的品牌项目。创新是发展的动力。只有不断的创新，xx会展才能充满活力。队伍建设方面，会展办管理队伍要充满朝气，充满活力，有战斗力；会展从业人员队伍要产、学、研相结合，要努力将会展办建设成为学习型机关，加强个人自学，今年，我们明确了56个会展方面课题，每名同志要从xx会展实际和本职工作出发，从中选一个课题、开展一次调研、撰写一篇论文；要走出去学，制定外出学习计划，分期分批参观国内外有影响的展览和参加高端会议，回来以后撰写一份考察报告；要办班学习，继续依托省内外高等院校，分期分批对会展管理和从业人员展开系统培训，定期选派会展管理和从业人员进修学习，加快推进会展人才的专业化水平。品牌建设方面，要创新一批品牌，提质一批品牌。我们要有“一年干几件事、几年干一件事”的韧劲，持之以恒，久久为功，对206年的82个会展项目，坐下来逐一讨论研究，严格甄别梳理，对于像配博会、农博会、车展等有产业基础、有发展潜力、有品牌价值的项目，要进一步整合，加快市场化改革，为走向国际化奠定良好的基础。在此基础上，既要加强宏观上的指导，又要注重微观上的整合，要整合xx各方资源和优势，大力培育会展龙头企业和领军人物，通过并购、控股、参股、合作等方式，持续引导推动会展企业通过股份制改造，走向规模化经营。同时，也要关心、关注、支持会展业中的微小型企业的生存发展，鼓励他们做大做强。对外合作交流方面，要加强对外合作，推动与国际大型会展公司开展合作，更多地关注北京各部委及全国性协会巡回项目落户xx，促进港澳台及长三角地区各组展公司落户xx或来长办展。要加大宣传推广，xx会展要实现“走出去”的目标，要做到有图像、有声音，全面展示xx特色，宣传xx优势，塑造xx形象。要适时组织本地企业赴其他城市召开xx会展企业和项目对接洽谈会，拓宽视野，提升形象。
4、加强作风建设，巩固提升教育实践活动的成果。去年以来，教育实践活动取得比较明显的成效，工作作风进一步加强，我们大家一定要珍惜来之不易的团结合作和风清气正的浓厚氛围。我们要大力提倡包容，倡导与人为善，注重营造积极向上的风气、愉悦轻松的工作环境。要有一种良性地人际关系，人非完人，总有不足的地方，每个人都有自己的闪亮点，大家要学会用辩证的思维对事对人。要严格遵守和带头执行中央“八项规定”和省、市委相关规章制度，严格按照内控制度办文办事，自觉净化娱乐圈和朋友圈，坚决不越廉政纪律的“生命线”、“高压线”和“警戒线”，确保自己在任何时候尤其是敏感时期不失控、不走样、不违规。