物控班长职责和权限
一职责
根据生产计划总表和领料员领出数量，对物料进行跟踪控制；
2核对领出物资数据准确性，监控生产损耗数量并及时提醒现场管理或采取相应措施；
3在材料数据，摆放位置等方面协助物控、生产班长展开生产工作；
4协助主管对料件数据的核查工作；
5协助主管对不良品料件的数据，原因等的核查工作；
6核查领料数据、金额信息，做好材料领用成本分析工作，协助统计做好在制品盘点工作；
7按6S、定置管理要求对物料存取、摆放美观、安全、取用方便等工作负责；
8每月做好退料信息报表，并按《品质异常单》信息及日常退换信息，对主要供应商或问题集中的供应商进行质量评估；及时反映各供应商真实的质量信息；
9对剩余物料严格实行“先进先出”，保证车间所有物料处于受控状态；
0完成车间主管布置的其它任务。
二权限
2有权批示班组内职员一日假期。
22有权拒绝接受和处理车间未经处理和未按规定摆放到位的不良品。
23有接受培训的权利。
24有权对车间主管进行越级申诉。