2017年办公室任期工作目标责任书

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207年办公室任期工作目标责任书

  一、工作职责

  ()负责与各企业、各部室、各分公司、各项目部之间的协调。

  (2)负责公文的起草、收发、文件传阅及文档、档案、文秘管理工作,做好上情下达、下情上报。

  (3)负责各项规章制度的制定及监督执行、各项决议的安排、监督及落实工作。

  (4)负责对外沟通联系工作。

  (5)负责做好各种业务学习、会议的组织工作。

  (6)负责做好各项考察、学习等活动的接待工作。

  (7)负责机关日常值班安排、印鉴使用、报刊分送、车辆管理等工作。

  (8)负责配合领导做好党务、工青妇、政工、计划生育和户籍管理等工作。

  (9)负责配合做好机关水电暖维护、美化、基建、安保等后勤保障工作。

  (0)完成领导交办的其他工作任务。

  二、工作目标

  、拿到四块县级以上奖牌。

  2、县级以上媒体保质发稿5篇。

  3、集团文件在工作日24小时之内下发。

  4、周一例会文件及时整理并于周四上午发放完毕。

  5、集团对外电话收到投诉及建议24小时内通知相关部室进行处理,并于48小时内反馈。

  6、收到重要通知、邮件及时处理,上午收到的下午下班前处理,下午收到的第二天上午下班前处理。

  7、严格把关公章使用程序。

  8、接听电话、待人接物争取零投诉。

  9、会议安排及召集工作力求完善,无瑕疵。

  0、机动考核项目。

  三、考核办法

  、拿到四块县级以上奖牌,满分为0分,每少拿一块扣减25分,多拿一块加分,2月底进行考核。

  2、县级以上媒体保质发稿5篇,满分为0分,每少发表一篇扣减2分,多发表一篇加分,2月底进行考核。

  3、集团文件在工作日24小时之内下发,满分为0分,出现传达发放不及时,每次扣罚分。

  4、周一例会文件及时整理并于周四上午发放完毕,满分为0分,不能按期发放,每次扣罚分。

  5、集团对外电话收到投诉及建议24小时内通知相关部室进行处理,并于48小时内反馈,满分为0分,没能及时转达处理每次扣罚2分。

  6、收到重要通知、邮件及时处理,上午收到的下午下班前处理,下午收到的第二天上午下班前处理,满分为0分,不及时处理造成恶劣后果,每次扣罚5分。

  7、严格把关公章使用程序,满分为0分,不按照规定程序使用公章把关不严,每次扣罚2分。

  8、接听电话、待人接物力争零投诉,满分为0分,因语气、态度被投诉,每次扣罚2分。

  9、会议安排及召集工作力求完善,满分为0分,会议召集通知传达不全、材料准备不足,每次扣罚分。

  0、机动考核项目,满分为0分,根据事件性质,每次给予分以上的扣罚。

  207年法务部任期工作目标责任书

  一、工作职责

  ()正确执行国家法律、法规,对公司重要经济活动、重大经营决策提供法律意见和法律依据。

  (2)负责制订、修订、实施法律事务管理有关规章制度。

  (3)对涉及法律法规的公司重要规章制度进行合法性审核。

  (4)根据公司的授权委托协助处理投资、担保、资产处置、重组改制等公司重大经济活动中的相关法律事务。

  (5)开展法律咨询。

  (6)根据公司委托,参加公司为一方当事人的诉讼、仲裁活动、听证、行政复议、调解等法律纠纷。

  (7)协助办理工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务。

  (8)协助公司有关部门对职工进行法制教育培训。

  (9)负责选聘社会中介法律机构和专职律师,并对其工作进行监督和评价。

  (0)完成领导交办的其他工作任务。

  二、工作目标

  、处理法律纠纷案件,按时起诉、应诉。

  2、收集有关证据材料,避免公司造成重大经济损失。

  3、定期组织法律事务知识培训学习。

  4、公司对外合同合法性审核无误。

  5、对外聘社会中介法律机构及专职律师工作进行公正监督和评价。

  6、集团内部制度合法性审核无误。

  7、案件汇总、管理、归档要及时、规范。

  8、涉案款项签字把关要严格审查、确保无误。

  9、处理纠纷方式得当,不乱许诺,不对后期处理造成困难。

  0、机动考核项目。

  三、考核办法

  、处理法律纠纷案件,按时起诉、应诉,满分为0分,起诉、应诉不及时,造成公司被动,每次扣罚5分。

  2、收集有关证据材料,避免公司造成重大经济损失,满分为0分,因证据收集不全,造成公司损失,每次扣罚5分。

  3、定期组织法律事务知识培训学习,满分为0分,不按期进行法律事务知识培训,每次扣罚2分。

  4、公司对外合同合法性审核无误,满分为0分,对外合同审核后存在法律漏洞,每次扣罚5分。

  5、对外聘社会中介法律机构及专职律师工作进行公正监督和评价,满分为0分,未对外聘律师工作进行监督并作出公正评价。直接扣罚0分。

  6、对集团内部制度合法性审核无误,满分为0分,漏审一处,没处扣罚分。

  7、案件汇总、管理、归档要及时、规范,满分为0分,案件进度、开支、归档登记错误,每处扣罚2分。

  8、涉案款项签字把关要严格审查、确保无误,满分为0分,出现错误,每次扣罚5分。

  9、处理纠纷方式得当,不乱许诺,不对后期处理造成困难,满分为0分,对纠纷处理不当,对后期处理造成困难,每次扣罚5分。

  0、机动考核项目,满分为0分,根据事件性质,每次给予分以上的扣罚。

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浏览次数:  更新时间:2017-01-23 12:49:29
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