207年粮食局党风廉政建设责任书
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;为了深入贯彻中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，进一步落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，强力推进我局党风廉政建设和反腐败工作，依据“集体领导与个人分工负责相结合；谁主管，谁负责；一级抓一级，层层抓落实”的原则，结合我局实际，特签订本责任书。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;一、责任期限
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;207年月日至207年2月3日。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;二、责任内容
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;、领导班子的集体责任
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;（）加强组织领导。遵循“四级递进”原则，牢牢扭住全面从严治党、主体责任、主体责任的第一责任人、问责这四个“牛鼻子”，把全面从严治党主体责任压力无衰减地传递到最基层。专题研究党风廉政建设和反腐败工作，认真落实履职月报告、“两会三述”、签字背书、清单管理、工作提示等“十项制度”。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;（2）选好用好干部。严格规范干部任免工作规程，坚持重基层、重实绩、重公认的用人导向，防止和严肃查处选人用人上的不正之风和腐败问题。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;（3）加强和改进作风建设。认真贯彻廉洁自律准则，整治“四风”突出问题，坚决纠正损害群众利益的不正之风，健全作风建设长效机制。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;（4）从源头上防治腐败。认真落实《阳新县粮食局建立健全惩治和预防腐败体系203-207年工作规划》，进行责任分解，完成年度任务。严格执行《阳新县“三重一大”事项决策实施办法（试行）》，坚持民主决策。抓住“关键少数”，强化对权力运行的制约和监督。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;（5）领导和支持执纪执法工作。支持执纪执法机关依纪依法履行职责，支持深化纪检体制机制改革，及时听取工作汇报，解决重大问题，加强纪律审查，持续保持遏制腐败的高压态势。
&bsp;&bsp;&bsp;2、各单位主要负责人的第一责任
&bsp;&bsp;&bsp;（6）加强研究部署。主持召开专题会议，听取工作汇报，分析研究党风廉政建设和反腐败工作情况，及时作出具体部署和安排。
&bsp;&bsp;&bsp;（7）准确把握廉政状况。全面掌握本单位党风廉政建设和反腐败工作状况和其他领导班子成员、以及领导干部的廉洁从政状况。每年与班子成员开展警示廉政谈话不少于两次。
&bsp;&bsp;&bsp;（8）高度重视廉政教育。定期组织党纪法规学习，加强纪律教育和警示教育，主动参加党风廉政建设系列教育活动，亲自讲廉政党课。支持和参与廉政文化建设。
&bsp;&bsp;&bsp;（9）做廉洁从政表率。抓好班子、带好队伍，严抓家风家教建设，加强对亲属、身边工作人员的教育、监督和管理，对存在的问题及时提醒，并督促整改。
&bsp;&bsp;（0）参加检查考核。坚持平时检查和年终考核相结合，积极参与对单位党风廉政建设工作的检查考核。
&bsp;&bsp;&bsp;三、责任考核
&bsp;&bsp;&bsp;、县局将对各单位年度党风廉政建设责任制检查考核工作。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;2、本责任书责任目标和责任内容的执行情况，半年进行一次检查，年终进行考核，量化计分，结合测评情况确定优秀、合格、基本合格、不合格档次。
&bsp;&bsp;&bsp;3、年终考核结果与领导班子和领导干部年度考核、目标责任制考核直接挂钩；领导干部作风状况民主测评结果存入领导干部个人廉政档案。
四、责任追究
检查考核评定为基本合格单位的，对主要负责人进行工作约谈；评定为不合格的，对主要负责人进行诫勉谈话，取消单位及主要负责人一年内评优资格；连续2年不合格的，调整主要负责人工作岗位。