2017年镇对村（社区）目标管理考核办法

207年镇对村（社区）目标管理考核办法

为调动各村（社区）工作积极性，围绕镇党委、政府全年工作目标，奋发图强，扎实工作，确保全镇各项目标任务圆满和超额完成，结合各村（社区）实际，制定本考核办法。

一、指导思想

深入贯彻党的十八大、十八届四中、五中、六中全会和省、市、县会议精神，紧紧围绕县委提出的“四个打造”，努力实现“建设湘中门都、打造创意煤城，勇夺三湘第一镇”的宏伟目标，充分发挥绩效考核的导向作用，全力推动全镇各村（社区）增强创新意识，强化工作责任，夯实基层基础，确保我镇207年各项目标任务的实现。

二、组织领导

镇绩效考核工作领导小组由宋xx组长，贺伟任副组长，陈xx、李xx为成员；领导小组下设绩效考核办公室（简称绩效办），负责绩效考核的日常工作，由周敏任办公室主任，镇绩效考核办公室设党政办，承担领导小组日常工作，负责分解目标任务、制定考核工作方案，具体组织实施考核，提出考核等次评定和奖惩建议。

三、考核内容

村级绩效考核基础工作实行00分制，其中基层党建30分，城乡管理30分，社会治安和综合治理8分，卫生计生8分，农业农村0分、民政工作、教科文卫、精神文明建设工作4分、优化环境5分、向上争资和招商引资5分。另设创新与特色加分项目（5分，本项加分累计不超过5分）。

四、考核办法

由镇绩效考核工作领导小组组织相关人员，对照镇对村（社区）任务指标，根据本目标管理考核评分细则，在年底对各村（社区）进行综合考核计分。

五、奖惩办法

设年终综合奖，根据年终综合考核得分，按统一标准计发到各村、各部门。不能完成全年工作任务，综合考核得分在60分以下的不享受年终综合奖。