打造人文组工优化组织建设
近年来，**县委组织部紧紧围绕“三服务、两满意”要求，以提高组织工作满意度为目标，以科学立部、效率兴部为抓手，认真开展讲、重、作活动，为推动全县经济社会又好又快、更好更快发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。200年，德江组织工作满意度取得了全省第十一名、全区第一名的好成绩。
科学立部：做模范部门
“县委组织部是最辛苦的部门，是加班加点最多的部门。”这是全县党员干部和人民群众对组织部的一致评价。
组织部作为肩负管干部、用干部，育人才、用人才的主要职能部门，始终按照“组工干部必须做党性最强的干部”的要求，注重自身建设，模范贯彻执行各项规章制度，切实发挥排头标兵的作用。
该部坚持把增强党性修养作为提升组工干部综合素养的首要任务来抓，以学习实践活动、创先争优、作风建设等活动为契机，不断健全和完善各种工作机制，促进党性教育经常化，不断提高组工干部的党的意识、大局意识，着力在组工干部中形成人人讲党性、事事讲原则、个个比奉献的良好氛围。坚持每周“小时”时政学习。通过组工干部轮流组织时事政治的领学和讲评活动，及时了解时政、更新知识、拓宽视野，积极改善组工干部知识结构，提高理论水平，增强工作本领。坚持开展“爱读书、读好书”活动。针对组织部门的工作特点和要求，及时征订了一批《致加西亚的信》、《读点经典》等书籍，引导组工干部多读书、读好书，陶冶高尚情操。切实加强实践锻炼。认真开展“组织部长下基层、组工干部访农家”活动，让组工干部深入农村、基层一线开展结对帮扶、课题调研等，提高组工干部实际工作能力和基层工作经验。通过不断磨炼，较好地实现了组工干部“站起能说、坐下会写、出去会干”的工作要求。如，信息调研要求全员参与，确保了德江县信息调研工作一直位居全区前列。面对繁重的工作任务，组工干部自觉迎难而上，不分节假日，加班加点，重在落实，在广大党员干部中树立了良好的形象。
效率兴部：创一流业绩
**以来，组织部以提高组织工作满意度和服务全县经济社会建设为核心，通过抓突破、抓创新、抓亮点，实现了组织工作稳步推进，精彩纷呈，得到社会各界高度评价和广泛认可。
重点工作抓突破。坚持用发展型干部，树立良好的用人导向。坚持阳光选人，凭实绩用人，一批长期在基层一线埋头苦干，懂经营、善管理、能干事、不出事的干部得到提拔任用，激活了广大干部工作激情，在全县形成了“风气要正、作风要实、干部要干、发展要快”的良好工作氛围。如**年，全县拿出县委党校、县离退局等*个副科级职位面向社会公开选拔，邀请省外专家出题、评卷、面试，最大限度体现了公平、公正，社会反响很好；又如在去年提拔的**人中，在农村、建设、教育、卫生一线工作的有**人，占提拔人数的**%，用发展型干部，配发展型班子的用人导向得到较好的彰显。
加大干部教育培训力度，多渠道提高干部素质能力。**年，制定下发了《挂职干部管理办法（试行）》，先后选派*名干部到青岛市黄岛区挂职锻炼，从乡镇选派20名科级干部到地、县直部门挂职，从县直部门选派7名科级干部到挂任乡镇党委副书记，选派了0名年轻干部挂任乡镇长助理；调选33名干部参加省、地举办的各类培训班，选派50名科级干部赴上海市委经济党校开展十七届五中全会专题培训，依托县委党校举办女干部培训班、非党干部和少数民族干部等主体班次8期386人次。
从严管理干部，不断提高执行力。**年，出台了《关于进一步从严管理干部的意见》。以提高执行力为重点，重拳整治干部“走读风”等群众反映突出的问题，对执行不力、效率低下、慵懒散、影响发展等干部群众反映突出的八个方面的问题进行集中整改。整治期间，通报整治单位85个（次）；对6名乡镇和县直部门“一把手”开展了现场述职评议；对名不称职、不胜任、不作为的现职领导干部，采取诫勉谈话、免职或降职等组织措施；清理占编不在岗人员744名，按有关规定开除67人，解除劳动关系2人，在全县范围内营造了干事创业的良好氛围。
常规工作抓创新。深入推进村干部“质询制”，进一步彰显基层民主。2008年以来，在20个乡镇开展以“干部述职、群众质询、限时反馈、监督落实”为基本内容的村干部述职“质询制”，人民网、《贵州日报》、《当代贵州》等主流媒体先后对这一做法进行专题报道，引起了强烈反响。通过逐步修改完善，200年，德江村干部“质询制”在全国“基层党建创新典型案例”课题评选中脱颖而出，成为贵州获此殊荣的5个课题之一，县委组织部还代表德江到人民大会堂接受了颁奖。
开展“骨干人才周末行”活动，进一步盘活县域人才资源。每季度开展一次“骨干人才周末行”活动。组织骨干人才分期分批深入到重大项目基地、产业基地和新农村建设示范点参观调研，召开专题座谈会、研讨会，开展课题研究，形成调研报告。通过开展“骨干人才周末行”活动，激发骨干人才热爱家乡、建设家乡的热情，增强了行业之间的了解，为深入实施“人才强县”战略奠定了坚实基础。
深化拓展远程教育“0”模式，进一步促进学用成果转化。采取“学习形式随着村情走、学习内容紧跟项目走、学习培训紧贴群众走、学习效果赶上发展走”的“四学”方式，积极创建示范点，加快推进学用成果转化，较好地发挥了示范点“进门是课堂，出门是现场”的辐射带动作用。全面推行“0”互动模式，使远程教育站点呈几何级数递增，学用成果转化呈现出百花齐放、百家争鸣的态势。去年0月，全区“村校结合”现场会在德江成功召开，有力地推介了德江的远教工作。省委组织部以“0”作为农村远教工作进村入户试点内容。
认真开展“五星级”村干部评选，激活村级活力。为抓好村干部的业绩考核，我县以“政策星、民主星、本领星、服务星、维稳星”对村干部进行考核。每星为20分，实行百分制考核，考核90分以上的为五星级村干部，依次类推为四星级村干部、三星级村干部、二星级村干部、一星级村干部。2颗星以下（含2星）村干部，乡党委对其戒勉谈话，连续两年被评为“两星级”以下的，要依法予以罢免。“五星级”村干部考评有效解决了现行村干部管理体制中存在的突出问题，增强了村干部的危机意识，调动了村干部的工作积极性，扩大了基层民主，进一步完善了村民自治。
特色工作抓亮点。公开选派优秀年轻干部挂职，加大年轻干部的培养。200年，组织部着眼长远、破除陈规，采取公开报名、资格审查、能力测试（笔试和面试），讨论决定，大胆选用了0名28岁以下、大学本科以上的优秀年轻干部到乡镇担任乡(镇)长助理。从目前反馈情况看，各乡镇对挂职干部评价较高，一批优秀年轻干部得到了强化锻炼。召开新闻发布会，树立“大组工”理念和“大宣传”理念。2009年5月，组织部首次召开新闻发布会，邀请《贵州日报》、《铜仁日报》及县内媒体、群众代表现场提问，内容涉及干部人事制度改革、县乡机构改革等一度认为比较敏感的问题。县有线电视台进行现场直播，《今日德江》开辟专栏开展述评，揭开了组织工作的神秘面纱。通过积极主动的姿态正面引导，以公开透明的方式“晾晒”工作，让各级干部群众认清组织工作、了解组织工作、参与组织工作，从而大幅度提高对组织工作满意度。
从严治部：树廉政形象
认真贯彻党风廉政建设责任制。严格执行组工干部“十严禁”，坚持以“三抓三促”为载体，教育组工干部常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，筑牢拒腐防变思想防线。
抓学习，促素质提升。坚持理论联系实际，认真解决理想信念和世界观、人生观、价值观问题，经常教育组工干部要守得住清苦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，管得住小节，始终把组织部门的荣誉放在首位，在思想上筑起拒腐防变的坚固防线，不攀比高收入，不追求高消费，真正做到不徇私情，不谋私利，一身正气，刚正不阿，树立组工干部的良好形象。
抓管理，促干部成长。严格要求、严格管理组工干部，坚持教育、管理和监督不放松。建立打招呼制度，不定期开展谈心谈话活动，随时提醒干部的缺点和不足，避免由小过铸成大错。同时，多形式开展正反面警示教育，不断增强他们的廉洁自律意识。
抓队伍，促措施落实。带头实践“三个代表”，做到要求别人不做的，自己首先做到。坚持从加强思想教育和管理监督入手，抓好党员队伍建设，在抓好业务工作的同时，始终把抓好干部职工的思想政治工作、党风廉政建设放到更加突出位置，坚持每季度分析一次党员干部的思想政治状况和党风廉政建设情况，发现问题及时做工作，把问题解决在萌芽状态。近年来，没有发生一起组工干部违法乱纪行为，务实、清廉、高效成了组工干部主旋律。
（编辑：圆圆）