在《卓越的管理者》一书中，作者，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。他强调，一个卓越的管理者至少有6种特质。整部作品也以这6种特质为主线，阐述了如何成长为一名卓越的管理者，不仅对于企业的管理岗位人员，而且，对于每一个企业员工都非常适用。读罢此书，此部作品之所以能够被众多世界顶级管理者所青睐，确有其原因所在。在我看来，该部作品最大的贡献在于不单是让管理者能够获得成长的方法和途径，而且，他和他的作品更改变了一种理念，那就是，其实每个人都是实实在在的管理者，每个人都可以成长为卓越的管理者。作为企业的一名管理者，我有如下体会： 迈向卓越管理，必须注重学习的能力。一个人，不管是本科生、研究生、还是博士，原来在学校读书学的那些知识更新速度很快，淘汰很快，学习的方法、能力、作风和技巧等思考方式这些东西，拿到现在才是最有用的。可持续的学习能力，不断地学习而且要学以致用，这才是成功的关键。坚持不断地学习，不断地去读书，看到新鲜事物就激动就兴奋，有种求知欲望，然后学习了解它研究它，就可以转化成能力。尤其在企业经营管理形势不断变革的今天，能不能学习，会不会学习，愿不愿学习等不仅影响着个人的视野和
