考核组各位领导、同志们： 今年以来，在州局和市委、市政府的正确领导下，在各部门的协调配合下，在全市地税干部的支持和努力下，XX市地税局班子成员团结一致，同心协力，紧紧围绕一条主线，一个突出、四个加快，全面加强税收管理、执法管理、服务管理和队伍管理，增强廉洁自律意识，带领全局干部将各项工作保持了健康发展的良好势头。下面，我代表局班子就一年来的工作述职述廉如下，请同志们评议。 （一）围绕中心 措施得力 组织收入创历史新高 今年，我们的全口径税收任务比上年实际收入增长了56.7%，在税收任务增长幅度大、政策性减收因素较多、经济增长不明显、重点企业数量少的情况下，全局上下坚持以组织收入为中心，及早谋划，奋力作为。一是强化重点税源监管，把握地税收入主渠道。深入重点税源企业进行实地调研，掌握重点税源企业运行状况，增强数据报送质量，提高数据分析能力，充分发挥重点税源监控制度对税收分析的有效支持作用，把握总体变化态势。二是坚持税收分析制度，提高预测分析工作水平。形成系统内与相关业务科室和各基层单位纵向联动共同参与税收分析，系统外与统计、发展改革、财政、国税等经济管理部门横向联动互通信息资料的双向结合机制。截至12月31日，我局全口径收入完成14499万元，其中省级收入367万元、州级收入1424万元、市级收入12708万元，全口径同比增收7046万元，增长94.54%，完全全年任务的96.02%，收入规模和增长幅度均创下历史最高水平。 （二）多方取经 打造亮点 税收服务内容不断丰富 一是积极学取经验，规范服务行为。采取理论学习与实地取经相结合的方式，由局领导带队，组织征管科、税收服务科和办税服务厅相关人员，先后到长春宽城区局学习办税服务中心规范化建设经验，到珲春市局学习一站式、一窗式办理经验，到延吉市开发区局学习组建税收服务QQ群经验，到安图县局学习简化办税程序、优化办税流程经验，到汪清、和龙局学习综合治税等相关经验，通过实地学习，扩大了我局税收服务视野，经学习消化后，极大丰富了我局税收服务方式方法，提高了税收服务质量与效益。从而对首问责任制、纳税服务规范、一窗式办理、一站式服务、纳税服务志愿等规章制度进行制定完善，规范了服务操作体系，简化了征管流程和行政审批环节，并建立服务考核体系，坚持定期考核与日常考核相结合，内部考核与社会评议相结合，确保责任到人，措施到位，奖优罚劣。今年四月份我局特设税收服务委屈奖，表...
